从我的第一张健身卡谈传统健身房
年过40,处于健康的考虑,我办理了人生的第一张健身卡。所选的健身房不大,总共2000平,选他是因为离家近,步行大概15分钟。健身房的设备不是很多,但够我用。前后去了三次,每次大概一个半小时,基本都是练腰背腿。照着平时看的材料,不贪多、不超负荷,感觉还行。因为我的工作原因,我需要不断的,长时间出差在外地,健身卡的利用率就很低了,大概半个月去一次或者还不到这个频率。以至于健身教练都不认识我,或者说你很少来啊。
我很尴尬,年前又出差一个月,在跟健身教练沟通后,决定出掉健身卡。几经谈判,健身房还抽了水,终于出掉了。不后悔,但是其中很多细节却有诸多思考。
【从我的第一张健身卡谈传统健身房】1)健身房的盈利模式该改改了
健身房靠售卡、授课、私教等方式提高每平、每设备的利用率和效益比在我看来没有出路,但是现在每个健身房都这么做。我将这些健身房叫做传统健身房,我以为随着人们对健康和美的要求越来越高,这个领域必将出现一个颠覆者,就像闯进瓷器店的大象。
2)健身房应该是一个温暖的地方
大家来健身房都是为了自己的健康和美体。所以我看到很多人都是默默的自己练,很少和人交流,除了教练。但是教练基本都是带课或者以推销办卡为主。很少和顾客交流。作为一个销售,我以为这是非常不称职的销售行为。教练基本在你办卡后,就不理了。除非你要买他的课,否则脸会比较难看或者不情愿。健身虽然是私人的事,但可以抱团取暖,一个团体更能互相鼓励、弥补不足,坚持走下去。
3)健身领域的“美团”必将出现,而且很快
平时在各地出差,也想健身,可是你需要办理不同的健身卡。让我联想到美团,美团模式在健身领域完全可以照搬复制。打破原来的壁垒。谁来做第一个健身领域的“美团”,谁就将成功。目测这个独角兽在我写下本文的时候没准已经在发生了。
我sell了我的第一张健身卡,原因很多。健身的初衷没变,现在在家徒手锻炼,冬天实在也不愿意出门。传统健身房运营模式和盈利模式必须改变,否则就等着被人收割吧。期待这个领域的每个人在过年期间好好想想。
推荐阅读
- 第6.2章(设置属性)
- 2018-02-06第三天|2018-02-06第三天 不能再了,反思到位就差改变
- 一个小故事,我的思考。
- 家乡的那条小河
- Docker应用:容器间通信与Mariadb数据库主从复制
- 第三节|第三节 快乐和幸福(12)
- EffectiveObjective-C2.0|EffectiveObjective-C2.0 笔记 - 第二部分
- android第三方框架(五)ButterKnife
- 开学第一天(下)
- 一个人的碎碎念