华为|当年联想如果选择“技工贸”，争雄野心过早暴露，会是什么下场？
有人说，联想当年如果不走“贸工技”而走“技工贸”，将面对美帝严厉打压，结局很可能像今天的华为。柳传志说：“如果搞技工贸，联想连饭都没得吃！”真会这样吗？
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联想当年如果搞“技工贸”，争雄野心过早暴露，会有啥下场？
不一定！此说法抹杀了核心竞争力对企业存续的影响，貌似有理，其实破绽太大，无非对自己大而不强的平庸辩解而已。理由如下：
1，企业先发优势是抢占制高点的先手棋。中美科技总体水平美国超强自不待言，但决不是“龟兔赛跑”、自甘落后的理由。科技进步常被异军突起的技术创新碾压。上世纪90年代，中美在某些尖端领域已呈犬牙交错之态。谁没有点压箱底的看家本领呢？
但是在信息产业领域，你的发展比人家晚，难免会帮对手“肥上添膘”。如果没有在科技前沿较劲和弯道超车的绝活，就只能跟在别人屁股后面“吃土”。甚至挣点血汗钱还被“薅羊毛”。被人卖了还帮人数钱，这种事只有甘心为奴的人才做得出来。
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2，企业不伺机转型升级必将受制于人。技术落后于人是相对的，并不是必须挨打的充分理由。新中国成立百废待兴，但抗美援朝战争一结束，“中国空军却一夜之间成为世界空军强国。”这是连美军都哀叹并不得不痛苦接受的事实。
如果当年按照倪光南院士的“技工贸”的路径，至少中国芯片产业不会像今天这么艰难。现在联想“贸工”虽盛，而“技”术却无。高管们养尊处优，腰包都赚得鼓鼓囊囊的，谁还在乎象牙塔那些事？
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3，核心技术创新能力不足企业将失去源动力。尖端科技的超越只争朝夕，决不能靠等待、洽谈或施舍得来的。都是在背水一战的绝境之下，在一定的技术积累之后厚积薄发的。联想1984年才成立，1994年“柳倪之争”后倪光南“净身出户”，一般科技人员在股份制改造中“知识产权归零”，联想挺身走上“温水煮青蛙”之旅。
中国有很多技术从逆向仿制到自主研发，本来水到渠成却功败垂成。比如：大飞机研制当年已呼之欲出，却被一帮别有用心的人忽悠拖了几十年。联想蛇吞象式的收购摩托罗拉、IBM，究竟是蛇吞了象还象撑死蛇都难说，更像是被人家派了“特洛伊木马”，一举一动被人死盯着，一系列瞒天过海的乾坤大挪移，让人眼花缭乱。跨国合作的葫芦里是什么药啊？
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4，不掌控市场渠道只能跟在别人屁股后面吃土。西方资本对中国市场垂涎三尺，新兴产业在中国的布局攻城掠地。与狼共舞的联想一会是民族企业，一会是跨国企业，连出身都欲说还羞，左右摇摆，气节丧尽。无论是5G标准投票、电脑预装软件投票等方面，唯西方马首是瞻，痛失基本立场和发展初心。
高管退而不休，把自己搞得像教父，像长袖善舞的外交家。哪还会顾及技术研发，差点连家底都拱手相让了。脖子伸得老长，被人家卡着是必然的，跪久了腰还能挺直吗？如此扯大旗作虎皮，只有一种解释让人信服：醉翁之意不在酒。
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5，科技强国的旗帜不能靠藏着掖着。“坐而联想，不如奋起华为。”柳传志担心被美国扼杀，任正非为啥不怕？华为被美国严厉制裁又怎么着，不照样活得好好的吗？“没有退路就是出路。”一听任总这话就让人提气。
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