社群培训系统day6复盘—小白学习社群的底层逻辑
一、听到的
（一）红涛教练赋能
1、做社群的目的是什么？
社群就是提升我们个人影响力的，社群有几类人群：
1)努力的样子是最可爱，最被
2)努力学习的样子，
【社群培训系统day6复盘—小白学习社群的底层逻辑】3)享受美好生活
4)博学多识
做社群要关注到个人影响力的提升。
2、你是怎么被成交的，流程和过程再做一遍，有人没有在道上，你真正的私域流量，不懂得精细化打磨自己，你自己都没做到躬身入局，你怎么带领大家一起玩呢？
在社群里面，平权，你给别人带来什么价值，怎么做到持续性，思考我的私域流量，思考你和私域流量的关系，给你的粉丝给时间区块的区隔，什么时间段聊什么话题，对粉丝进行时间管控，不要一开始就认为是购买者，要把她变成闺蜜，好朋友。
三流社群卖产品，二流社群卖模式，一流社群卖文化
定位一：不要停留在广告主的角色
定位二：给别人一个可以看得见机会，各种晒，晒你自己的美好
3、可以先装成美好的样子，装着装着就是了，不要短期的
4、学习别人的成交逻辑，被别人成交的过程、逻辑
5、做好自己私域流量的维护
6、私域流量的关系，准用户进行时间管控，固定时间回访沟通，变成闺蜜，伙伴。
7、粉丝中树立美好形象，可识别的标签，让别人看得见，晒三个标签，特长，晒美好生活网，植入别人的认知系统，例如海明教练的晒收入。
说的就是做的，晒的就是美好生活，多曝光自己，曝光出来你有的三个标签的样子。
8、布局思维，从我做起，从如何被别人成交开始，做长线主义。
9、建立与私域流量的信任，提供价值，是一个不断经营的过程
尊重对方最好的方式是你为对方能创造什么价值
结果：收魂1%的人+收心9%的人，去撬动和影响其余90%但不活跃的人
（二）气球大师姐分享。
1、金句：多被成交，多去讨教
装着装着就会了，以假修真
看别人的模式，找自己的机会
2、世界上两样东西需要学：学习，上当。有价值的课程5-10%，剩下的就是去践行，广度、宽度才有深度。
3、黄金思维圈：
1)what:学习社群的三类人，什么是社群，社群随着环境的变化，大家知道什么是物联网吗，碎片话的实时在线，下阶段你布局什么了。基于相同的兴趣爱好，基于共同的价值观聚集在一起就是社群 。
社群是新商业模式，只是场景不一样。
一个学校要招生率，5分钟就指导好了，你有没有迁移能力。
社群基于某个点的社交关系链，我们做了商学院，找了两个师资平台的创始人，人脉，钱脉，你是否整合你的社交关系链。
2)why:战略和战术，很多人都是小打小闹，球总副业一个月最高13万，副业，因为孩子都去做阅读，10个女性都想 做家庭教育。学了一定做，做了就变现。
战略：深度思考，全局策划，大群靠设计
精细化的过程
社群的设计：价值链条的设计、模式的设计、社群运营机制的设计、升级迭代的设计
价值链条设计：
a)入口的主张，低门槛，高价值，短周期
b)后续的产品，别人认知、认同、认购
c)高端的吸引，让利，微利，暴利
d)全系统生态布局。
3)how……
4、学习的战略
1)一定有定个高价，动力增大，从3千→2万
2)背水一战，学习成为习惯
3)储备银子，升级圈子
4)靠近节点，成为节点
5)汇报成绩，提供价值
汇报成绩，提供价值，在重要节点人，天天汇报。
变现的战略待讲
（三）阿紫分享（how）：
我是实干型的，
1、一个社群搭建后，人很重要，社群活跃，要注意，每个群主，不要把群当成公司看待，管理员共建很重要，倾向型赋能型老大，不能成为发号施令的人。
社群搭建以后，领导班子很重要
玩社群，趋向于赋能型的老大，
注重伙伴的成长
社群持续活跃的点
管理员、核心成员，学员都有用赋能思维去玩
精打细算，给团队赋能
帮助核心运营团队，才能变成发动机，我在意伙伴的成长。
2、一项能力学会已经很厉害了，创造和组合，别人的能力为我所用，把用户搞懂。精打细算，精耕细作，提前规划，什么时间开什么会。什么时间去打仗，夸夸会，吊打会。
让每个社群里的人参与积极起来，放手，你去外围去观察，任何人都愿意和看的见的人玩，大家不要怕浪费时间给团队赋能。关键词：旁观者，群主做检查，尝试，勇于授权。做一个旁观者，看他们怎么做，让他们尝试，每个人都有被需要的感受，高效执行，给你核心人员打电话，定期做规划吗，你经常给大家做脉络梳理吗？
经常被忽略的细节，反而容易出圈，人的潜力都是被逼出来的。
多用多迭代
海明教练：二十字方针，六脉神剑，大师姐的高效执行力。
3、高效执行，给你核心人员打电话，定期做规划吗，做脉络梳理吗？
（四）答疑解惑
1.六脉神剑，了解需求，设计问题，如何做？
阿紫答疑：正向推，调研用户需求，然后定位，1-6步就形成体系了，如果有很多用户，可以倒推，形成模块和体系。
需求三角形，两者结合。
自己的团队，如何搭建班子，共建核心团队，职位模型是什么？
气球答：思维，构架社群规则，社群构建的9层妖塔
你怎么做？阿紫迁移能力特别强，马上就应用，变现。
1.0问点怎么做
2.0课程体系
2.执行力差怎么办
气球答：自律不够，他律来凑，
学习靠氛围，改变靠圈子，
反人性的，问题就是答案
二、想到和要做到的
1、用未来的视角做当下的事情
2、现在主要是集中学习，很想内容再重听，践行跟不上步伐
3、挤时间践行，跟上学习的步伐
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