领导力修炼第一课|“我来”
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一、说“我来”不是我们的本性,我们的本性是追随,我们要克服这样的本性,所以需要说“我来”。
二、心理学上有一个发现,叫旁观者效应,也叫责任扩散效应。
三、怎么说“我来”:一种说法是“让我来”,面对难题挺身而出。但是要注意是让我来发挥领导力,而不是让我来当领导。
还可以说“跟我来”。“跟我来”有两种情况,一种是指明方向,一种是以身作则。
领导和领导力的区别:领导意味着更高的地位,更大的权利,更多的金钱。(当然这是大多数想要的。(?????))但领导却不一定有领导力。
什么是领导力呢?领导力和领导的区别在于,领导力意味着挺身而出,承担责任,解决大家面对的一个集体难题,这只有少数人才有兴趣。
如果想修炼领导力,不妨试一试第一句口诀“我来”。面对一个集体难题,你说“我来”,这句口诀帮助你采取行动,挺身而出,承担责任。
但说“我来”并不是本性,我们的基因设定我们天生就是追随者,如果把个人比作一台台电脑,追随就是我们的初始系统。
为什么会这样?在原始社会,随大流才最好的生存。智人单独行动很危险的,不管是爪牙锋利的野兽,还是潜伏在草丛里的毒蛇毒虫对攻击力几乎为零的智人都是致命的,人多才有安全感。可总有不怕死的勇于尝试,比如试吃毒蘑菇,但这种基因遗憾的也随着毒蘑菇消失了。留下来的都是模仿勇者行为的模仿者。
老祖宗一代代筛选留下来的基因都是有利于我们生存的基因,其中最重要的一条就是——追随。
面对一个集体难题时,责任似乎都被分摊,每个人承担的责任很小,小到似乎让每个人都觉得自己没有能力和资历去承担;小到觉得总会有人会能力更强责任更大的人站出来承担。最后谁也没有站出来,这个时候你要克服天性勇敢的站出来,说“我来!”。
但需注意方式:如果你是下属你需要说“让我来”解决难题,注意是让你发挥领导力,而非当领导,需要注意场合,需要给领导面子和台阶。
【领导力修炼第一课|“我来”】如果你本身就是领导,你该说“跟我来”解决难题,这表现出一种以身作则的态度,也给跟随者一种安全感和信心。还给团队带来了强大的凝聚力。
“我来”是一种挺身而出的态度,一种主动承担的责任。
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