观后感|三星发布会观后感:藏在产品背后的行业趋势(下)( 二 )


??尽管长焦镜头能够带给用户更多的构图选择,能够捕捉到更远处的内容,甚至于可以当做“望远镜”来使用,但是平心而论,此前1-2年见我们所能见到的种种长焦很难说给到用户一个非常不错的体验。在一个比较长的焦段上,用户们拍摄的照片很大程度上都只是拍到,而并不是一个可用的状态。
观后感|三星发布会观后感:藏在产品背后的行业趋势(下)
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??长焦对光线、防抖要求都很高,潜望式长焦镜头不仅对技术要求高、实现难度大,同时还会对机身内部结构、机身尺寸提出要求,归根结底就是——成本。未来,高像素主摄裁切配合算法将会是更多中高端、旗舰机型的主流选择。
??三星在华还能重振雄风吗
??在华为从高端手机市场中离席之后的2021年里,各家手机厂商出货量都取得了大幅度的增长,而三星增速缓慢,且在国内市场仍然是被在不足1%占有率的“其他”之列。在中国市场寻求出货量的增长是三星2022年里最为重要的课题。
??三星真的不在意中国市场吗?这当然是不可能的,中国依然是目前最具潜力的消费级电子市场,在欧洲大杀四方的三星没有一刻不想卷土重来,与中国本土品牌以及苹果进行直接对话。
观后感|三星发布会观后感:藏在产品背后的行业趋势(下)
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??为了重新获得中国市场,三星也做了不少准备。今年年初,三星成立了新的中国团队——“中国市场创新组”(China?Business?Innovation?Team)。这一团队经手领域覆盖手机、家居设备等方面,在三星系统内拥有极高的话语权,甚至有权直接向联席CEO韩宗熙汇报,这足见三星内部对中国市场的关注。
??作为全球唯一一家打通全产业链的公司,三星拥有非常强的整合实力以及技术优势,这都是三星在全球市场取得成功的资本。但是受制于此前的在华策略以及Note?7事件之后的应对方式,三星品牌在国内的形象受到了毁灭性的打击。
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??很明显,三星势必要就市场策略、渠道、形象重构方面多做文章。先行者计划还是要做的,不过要避免做成“先坑者”计划。作为奥运合作伙伴与赞助商,三星在本届北京冬奥会中也提供了支持,印象中三星为每个运动员都准备了一部Galaxy?Z?Flip?3?5G和Galaxy?Buds?2耳机,是冬奥特别版哦。这些其实都是提振三星在国内品牌形象的好方法,树立品牌形象从不是一朝一夕可以完成的,不过最关键的,三星还是要将用户的体验放在首位,切勿重蹈覆辙。
??写在最后
??三星发布会,虽然不像苹果一般的万众瞩目、“科技春晚”,但作为行业巨头,足够给我们带来一些产品、行业方面的启示,引发我们的思考。无论三星接下来是否能够重新在国内市场支棱起来,至少Galaxy?S22?Ultra有资格成为今年的“安卓机皇”,Galaxy?Tab?S8?Ultra也有了与iPad?Pro一较高下的资本。
??Note?7事件之后,三星渐渐地也懂了,它没有办法像苹果那样对国内用户如此傲慢(当然苹果的傲慢同样也将付出代价)。虽然在国内市场分额不多,但总还是有一部分三星的忠实粉丝,他们在关注着三星的一举一动,并且以实际行动分享三星设备的真实体验。谁又能保证三星在国内就一定会江河日下呢。
??2022年,全球疫情局势仍然严峻,行业缺芯似乎并没有好转,各家厂商仍需努力。我仍然对2022年的行业抱有期待,期望着国产手机市场华米OV、三星苹果能够各显其能,让消费者能够有更多物美价廉的选择。疫情过后,我们又将迎来一个崭新的阶段。
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