领导的年终总结与展望
周末部门开了总结大会，有几点感触记录一下：
1、完成任务&拥抱业务
【领导的年终总结与展望】作为一个支撑部门，如何能做好自己的支撑工作？当然是定更高的目标、以更高的姿态完成“分配”给自己的任务。无论在做什么工作，以“主人翁”的态度去思考，相信看发会不一样。
2、爱娜永不停止、爱娜永不放弃
领导用一个BD同事的例子提醒大家，任何时候都要想各种可能，而不是被不可能蒙蔽双眼！
3、抽象思维、全局眼光
不要被条条框框限制住想象，站在更高层面去看待问题，看待困境，没准有更棒的解决方案。
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