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Amazon算法更新后的全新流量布局！

此前，Jungle Scout组织的"中美亿级卖家全面复盘直播"的下半场邀请到中国本土亿级大卖、亿丰电商学院的Daniel来为JS粉丝直播，针对中小卖家大流量时期的各类困惑分享经验，干货满满。
亿级大卖，90天实操新账号达$159万；擅长站内站外引流，谙熟促销、广告、爆款等技巧，10年+跨境电商丰富实操经验，14年+SEO深耕。
01. PrimeDay全维度趋势复盘 今年日本站火爆的原因
今年Prime Day美国站和去年差不多，但日本站流量增加非常快，这是因为上半年日本站做了大量的推广，还有樱花计划，亚马逊给的资源扶持非常大，导致Prime Day销量超过平时的6、7倍都是很正常的。
宏观原因：今年亚马逊的预算本来是要投放在印度站的，后来有一些问题，就投放在日本站。日本也和乐天去拼B2C的市场，导致他们的从站外引进的流量给到我们卖家的非常大。日本站的选品来看非常的简单暴利，用一些比较好用的选品软件就可以选出高利润的产品了。不能说是爆款，但订单量和利润率足够支持团队运营了。
相比而言，美国站上竞争太激烈，所以产品一定是更重要的。如果没有好产品、没有相对好的资源来获得Review，在美国站生存下去会很困难。
美国站竞争这么激烈，还有机会吗？
深圳这边的卖家注重3C类产品，今年Prime Day趋势销量很大，但很多都被几个SKU, 或者Top10的一些SKU占据了，竞争非常激烈。
虽然美国站竞争越来越激烈，但也不乏一些很好产品，比如在厨房类目下，有大量"小而轻"的产品，成本非常便宜，没什么售后问题，利润比很高，刚进入亚马逊的卖家非常有必要关注。当然，这部分产品很多做铺货和泛选产品的卖家也会来竞争, 但他们的打法跟我们的精品路线又不一样，所以中小卖家还是有切入点的。
今年增长比较快的一些，是亚马逊助推的一些品类：家装、工具、办公物品、Fashion类的，这些类目都是北美需求比较大的，又是卖家选品忽略的。
02. Amazon算法更新后的全新流量布局 Amazon算法更新后，卖家会遇到这些问题："明明自己产品在首页，而切换一个IP或浏览器后再去搜索，发现自己的排名不在首页了？"，这背后就是Amazon新算法的"千人千面"机制。
如果切换了之后发现产品排名还是在前几名，那么还有可能遇到下一个问题："明明自己产品在首页，但却没有流量进来？怎么回事？"
这表明，要么是你的产品还是不够吸引人，产品的价格，标签，review, 图片，这些元素都不够抓眼球，要么说明亚马逊把你的产品只展示在一部分人面前，因为你的搜索点击率不高。
这里涉及到一个概念叫搜索点击率，属于点击率的一种。我们比较熟知的一种点击率叫点击曝光率，在广告中俗称CTR，CTR代表产品被展示的概率，然后它的点击率是多少。
而搜索点击率则是，买家不通过搜索关键词，而是之间在类目下点搜索(那个搜索框右侧的放大镜图标)，点击进入到你产品的概率。也就是说，搜索点击率决定着我们在多少人面前展示自己的产品、能在多长时间在前几页展示自己的产品。
其实，很多进入到你产品的流量，不一定是通过关键词搜索的。举个例子，在Toys & Games类目，点击plush toys子类目，此时买家完成的搜索是在不输入关键词的情况下进行的。这时候不存在任何关键词的点击率。所以我要做的优化是把页面上的搜索点击率做上去。
如何把搜索点击率做上去呢？
通过大量的关键词自动推一些链接，放在Facebook群组中发消息说：有机会领取免费产品。如果你的Giveaway数量多或者促销折扣力度高，感兴趣的人就多，这就绝对会超过平台直接的搜索点击率。因为通过你的链接点进去，就只会进到你的产品页面。这样就增加了你的关键词和和ASIN的匹配程度，使你的关键词权重增加，排名也会相应增加，同时也提高了你的搜索点击率。
搜索点击率提上去之后有什么作用？
即便平时你的关键词排名在前几页，但一旦进入销售高峰期，页面排名将会发生非常大的变化。如果有卖家在做美国站，在晚上出单高峰期的时候，往往会发现你根本找不到自己的产品。如果你之前搜索点击率做上去了，那么在出单高峰期，你的产品展示机会就变大了。
为什么大卖产品页面的版面和你的不一样？
BSR榜单Top1-10名的产品页面比较干净，frequently bought together(FBT)、看了又看买了又买的版面都没有，流量出口较少。但你的页面：FBT、compare with the same items、看了又看买了又买也有，广告位有2条，4星以上的在你页面也会有展示，流量出口较多，容易流失订单。
我们要知道，首先亚马逊的流量要钱，其次亚马逊的流量是用来赚钱的，不会把流量分配给不赚钱的产品，算法核心是保障亚马逊一天的销售额给自己带来利润。你可以理解为，算法的核心不是把最好的产品展示给客户，而是把"最好卖"的产品展现给客户。
如果你的产品最近转化率很高，亚马逊就会让你积极展示，帮你减少页面跳出率，达到减少客户流失、积极引流的效果，无形增加本页面的转化率。一句话，亚马逊保护卖得好(给它赚钱)的SKU。产品卖得好，明天排名增加或保持，不好，排名狂跌。
举例：Toys & Games子类目下第8名的产品(ASIN=B00JIAOMJI)，页面下没有"看了又看买了又买"版面，所以在它的页面进行分流比较难。即使有一些"流量出口", 比如"Customers also shopped for", "Sponsored products"，亚马逊也只会展示一点点其它产品。比如sponsored products, 该页只有14页，而普通产品差不多得有140页，也是你分流严重的原因。
综上：我们的目标是做到小类目Top10。但再往前冲，可能会带来很多差评，因为你动了大卖们的奶酪。
如何刺激亚马逊帮助"清理"我的产品页面？减少流量出口？
看一下自己的产品页面：出现很多广告位，看了又看买了又买，尤其看Compare with similiar items这个位置，如果出现了的性价比更高的竞品，包括Best seller产品，人家卖得好、Review有优势，图片比你好、还有视频，这类"软装"都比你好。那你要去拼价格吗？不，咱不干这事。
这时你需要提升转化率，而且是按正常的操作，比如做Giveaways、买一送一、coupons等，让转化率在两天内持续冲破35%。
怎么计算转化率？
亚马逊后台显示的转化率严重偏高，真实转化率严重偏低。因为虽然后台记录了订单数据，但广告流量数据完全没统计进来。如果你看到后台转化率显示20%+，其实你很可能在"裸奔"。
相对更精准的转化率计算方式是， 先计算自然流量page view和session(点击次数)的比例关系，再把广告的page view和session的比例关系算出来，再加个总数，再用订单量除以整个的浏览量，得出转化率。
流量打造时的常见错误操作有哪些？
在全品类下输入关键词，比如：plush toys（注意切换到真实配货地址，页面会有变化)。发现冲到关键词排名广告位的第二的，是一款只有三个Review的新产品，点开页面，可以看到它的页面里充斥着卖得很好的竞品。
针对这款新产品，关键词自然排名很靠后，但通过广告往前冲，这时你页面里各种板块，比如看了又看买了又买，都是自然排名很高Review很多的大卖家的SKU，这相当于在"引狼入室"。无论你通过广告引来多少流量，其实都给了那些大卖家。
简单说来，这叫"德不配位"。当产品还不具备很强竞争力的时候，冲到很前面，往往会带来很大的订单跳出率，而且后期很难优化。
03. 从订单入手，分析数据流量和转化率，科学布局2019下半年旺季 那么如何定位产品好不好卖，值不值得做呢？
总体思路：流量最大的地方放最好卖的产品，流量小的则放刚需的产品。首先，我们要知道产品一天能卖多少个，选品和运营是密不可分的。其次，我们需要通过选品四大维度来衡量：市场容量界定围度、竞争力界定围度、利润空间界定围度、生命周期界定围度。
(1) 市场容量界定围度：
· Bsr-avg日单量：要了解平台上买的最好的产品的日单量。
· Bsr-avg日流量(站内、站外)：也要了解平台上卖得最好的产品的日流量。
· Top100-avg单量：如果你的产品进入Top100，你就有机会知道平均单量，就能算一天可以卖多少钱，再扣除广告推广费用、人工成本费用，就可以算出利润。如果不知道目标就盲打的话，会亏得很惨。
举例(可以回看视频演示)：搜索plush toys，第一页出现的不一定是出单最多的产品。在第一页中大概找到卖得最好的产品，再用JS的插件查到它的历史销量。看到第二个广告位的产品，一天出两单左右，每个月就卖60个。这可能是广告砸出来的。所以没有钱不要乱砸广告。我们要的是BSR数据，搜索Kids' Party Balloons小类目，找到所有近似产品的数据，找到方向，通过查询可以知道达到BSR1-4名，平均出120-140单左右。
· 竞争性替代品：例如快充受欢迎，但会被无线充替代，竞争性替代品(无线充)的出现导致原来的产品(快充)直接不好卖。
举例：某类目的keyword数据，搜索人数、搜索次数之间有个绝对的比例，要大概知道page view和session之间的比例关系，可以用于计算一些东西。
- 搜索放弃率：90.55%。
- 点击深度：1，只点了一次。
- 加购深度：0，产品基本废了。
如果这个流量是通过广告进来的，那么你就已经损失一包烟了。之间存在一个关系，点击深度越高，加购深度就越高。卖家可以买一些数据来做比例分析。
举例：如果加购深度是2.22，意味着当客户从第一浏览到第二个产品，可能在第二个产品的页面还看了别的产品，点了两次的时候，进行了加购，这样是极有可能形成订单的，由此可以知道应该把自己的产品放到什么位置。
类比：快消、刚需品等放在电梯扶手旁的产品，在线下卖家的必经之路上，相当于我们的搜索框。但购买率低，就算把握了最大的流量入口，却没能让客户掏钱；而把小孩的玩具糖果放在收银台，很容易卖出。商家知道把产品放在买家正好掏钱的地方。知道以上数据的比例关系后，就可以知道我的产品通过几次点击之后被加购，由此知道广告是否可以置顶，打到某个产品的详情页，这样搜索深度就变成3层，加购概率是相对较高的。
(2) 竞争力界定维度：
由于时间原因，竞争力界定维度我们不能全部覆盖，重点介绍一个知识点：
· 竞品page 1-3AVG滚轴价格区间，含最低最高价：很多竞品，关键词没出现在前几就没有对手吗？
我们最好把关键词产品做到前7页，一旦客户浏览二级类目，将会有400多页，那就没我们的份了。
· 前7页的滚轴价格区间：观察周边产品，判断自己是否有优势。
举例：泳衣，别人19.99$，你16.99$，低了3美金，低得不太明显，效果也不会很明显。当我的关键词排名很前，想要增加流量、点击率，就要针对某个产品做放血处理。把出单量少、点击率小的产品做降价处理，这样一来亏损很低，但形成了价格区间。
比如，把小码泳衣做最低价、成本价，形成价格区间，这样会吸引一少部分顾客；在此基础上，还可以把某颜色的小码泳衣做高价一点，这样做一个低价到高价的价格区间，可以针对不同的消费人群，他们都会点进你的产品，价格从低到高都能搜到你的产品。
(3) 利润空间维度：可以用FBA计算器，计算利润空间。(时间关系，没能具体展开)
(4) 生命周期维度分析：分为投入期、成长期、饱和器和衰退期。
可以利用Google Trends，搜索plush toys，通过过去五年的搜索趋势查年度曲线，可以看到10月26日-次年1月4日为搜索峰值，由此发现国外买手的采购习惯。
投入期：以低价、大折扣冲击市场。如果是原价进入，可以做Coupons或者定向送测。投入期越长，生命周期就越长，因此要缩短投入期。
成长期：当成长期赚的钱cover投入期的所有投入时，就进入了饱和期。
饱和期：饱和期越长，赚钱周期越长。饱和期有个拐点，即3个50%：
1）整个广告的预算增加50%
2）展示时长只有平时的50%
3）SKU竞争对手数量增加50%
当同时满足这3个50%，产品将进入严重亏损期。价格战也来临了，这时的应对操作：先涨价3天，获得的利润比平时高很多；在订单量是以前的1/10的时候，做快速降价，快速清仓。不快的话，饱和期赚的钱又会全部赔进去。
衰退期：要用最快的时间衰退，越短越好。
04. Q&A
Q#1: Prime Day PPC广告怎么优化？
Daniel: Prime Day属于瞬时爆发的流量，线上流量巨大。此时想做精细化优化很难，所有广告在这一天都可以关闭，只需做一组广告: 精准匹配广告。
第一要注意卡时间，卡得好的话，你的单次点击费用相对较低，也就是能"占到坑位"。第二要给足预算，如果广告才烧一个小时1就烧完了，这时再加预算，预算会很高才能抢回坑位。
第三要让关键词排名尽量出现在前面的位置，至少在第7页。如果出现在了前几页，你的页面又是别人卖得好的一些产品，直接流量进来就跳转到性价比高的产品去了。这时候要做二层广告，就是手动广告中的定位ASIN的广告，把我的广告再次做到从我页面上跳出的产品页面上去，做成一个闭环。
平时的广告优化：长尾词、匹配词的优化操作很简单，这里着重说流量词的优化。流量词，有大量流量进来、没有形成转化，而且单次点击率居高不下，广告一直亏损。
Q#2: 表现好的词都要放在标题里面吗？
Daniel: 如果"表现好的词"指的是转化率比较好的词，你可以放在标题的前75个字符，不要频繁更改，一个月一次最多，作为增加全文链接这个关键词被收录的权重的操作。
Q#3: 投入期怎么计算?
Daniel: 首先确定对标产品，你想通过投入期达到什么水平，大类目、小类目排名分别是多少？以及流量基数大概达到多少？作为判断投入期的标准。假设你投入期每天你要50个流量，大类排名要到10000名以前，小类目要进Top100，这就是建立了一个标准，就是你的投入期定位。但每个人的投入期不一样，需要自己算。后面的周期才是赚钱的。
Q#4: 新品广告要不要打到首页?
Daniel: 弊大于利，站不住脚，点击费贵，流量跳出率很高，流量都给别人了。
Q#5：类目小节点第一名的产品广告怎么打才有更多订单？
Daniel: 类目小结点第一名并并不见得流量最大，其他人小节点排名可能比你低，但大类排名比你靠前。对此，除了在产品的排名页做重复曝光，还要针对流量比较高、性价比比你差的做定向型ASIN详情页投放广告，有条件可以做Amazon Marketing Services(AMS)广告，有几个位置转化率非常高。
Q#6: 新手卖家入场有机会吗?
Daniel: 有机会。但如果你只砸钱会死得很惨。需要知道系统数据，一天多少单，转化率多少，花多少钱引流等，知道备货成本多少、推广多少、人力成本多少。假如有10万块，投一两个利润35%以上的产品还是可以，但进入3C的就赚不了钱，选品方向完全错误，就赚不了。所以对于新手卖家首要考虑的是，选品，选品，选品，重要的事情说三遍!!!
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