战略营销与管理沙盘课程(企训家)

【课程收益】
学会收集、整理与分析商业信息,了解消费者行为和竞争对手的策略,分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析,学习运用营销组合策略,缔造竞争优势,提高市场占有率
【课程对象】企业中高层经理
【课程时间】(6——12小时)
【课程模块】
第一模块收集信息和测量市场需求
一、现代营销信息系统的构成
二、内部报告系统
三、营销情报系统
第二模块购买行为分析
一、消费者购买行为模式
二、组织购买行为
三、组织购买的特点
第三模块竞争者分析
一、识别公司主要竞争对手
二、分析竞争者
三、谋求顾客导向和竞争导向的平衡


产品生命周期与市场定位
一、如何实现差别化
【战略营销与管理沙盘课程(企训家)】二、开发企业定位战略
三、产品生命周期的营销战略
第四模块设计定价战略与方案
一、产品定价方法
二、价格修订
三、如何应对价格战
第五模块整合营销
一、营销职能的演变
二、内部营销与外部营销
三、协同竞争
第六模块竞争者分析
一、识别公司主要竞争对手
二、分析竞争者
三、谋求顾客导向和竞争导向的平衡
找培训,就上企训家!
“企训家”链接培训需求双方,打造全行业企业培训生态圈。
“企训家”专业从事建筑、金融、银行、财税等领域的企业内训,公开课、外出拓展、游学考察等业务。
线下课程内容涉及营销管理、人力资源、财务管理、生产管理等,同时拥有海量的在线精品课程。
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战略营销与管理沙盘课程(企训家)
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