读书笔记丨职场头五年,你靠什么脱颖而出

说是职业规划,其实也就是自己的个人目标的设定。并根据这个目标不断的分解出自己小目标,从而成为自己想要成为的人。
这本书,从五年时间按解剖各个阶段,作为职场人,我们需要获得什么,成长什么。
-01-
职业规划之第一年
第一年的首要任务是生存下来,找自己的路。
具体来说就是:多做、多学,少说!
这一年里,我们要快速融入企业,落地成长。在打杂中也要不断的成长和学习,承担自己的责任,为结果负责,对承担的任务做到自己的最好。建立自己在公司内部的个人品牌,说到某一个人的时候,又一个最快的标签可以落到你的身上。
如果想快速成长,必然要伴随着压力,如果你感觉不到压力,那么问题非常大。仔细想想是你的能力达到感觉不到压力,还是自己根本没有思考过压力这个问题,亦或是在你的位置根本就是可有可无,而不是不可或缺的。那样或许你会感觉到没有什么很大的压力!但是这本身就是一种巨大的风险。
生存之外,我们还有努力练好职场基本功:
1、办公技能
2、文笔写作技能
3、英语能力
4、职业素养

礼仪
换位思考能力
就餐
走路、坐姿
交流
汇报
面对吩咐的任务,能否从他人的角度去理解,并确认自己已经理解透彻?
学习行业知识,一方面为了最快速的了解自己所处行业,也为自己的未来定好一个基调?到底这个行业,值不值得自己留下来?学习写作一份合格的行业报告,甚至可以作为自己对于一个行业的著作,形成个人独有的思考。
自己的专业必须扎实,学习工作和未来的工作可能接触到的专业知识,不要留给别人我们只是个门外汉的印象。无论我们此刻是否是门外汉,但如果你进入了这个行业,那么你必须要树立你这样的品牌和特点。这是从事任何工作都必须要的态度。如果你可以不断地接受,他只是个新人,还值得原谅的话,那么永远都难以成长起来!!
几个工作的好习惯:
记录:工作流程,别人说的重要的话--经验,到网上去查找并学习;
不要说我不知道!!好的,我去进一步了解一下。
读书,记录,成长,应用!!
犯错之后,马上要承认,再讲理由。
做好自己经手的每一个工作;
无论是上级、评级的的工作,只要与你有了关联,那么必须进行及时的反馈。
不要说自己解决不了,你可以提出自己的方案,让别人做选择题,而不是填空题。
和行业内的前辈请教和学习,他们的经验比我们此刻的学历重要得多。
不要害怕接受挑战和机遇。
连接所有人脉,为未来积累资源。---在印象笔记里面,必须进一步详实在记录里面。而不是仅仅停留在一个名字上面,包括别人的特点,共同处理过的事情。
教训
不要全力培养自己广博的知识,反而忽略了局部上的超越,你只有在局部上实现了超越,立足脚跟成为了骨干之后。你的广博的知识才会越来越发挥作用。
你的广博的知识,是否只是这个行业的最基本的尝试?如果是的话,那么学习的再多,对自己的职业发展也绝对没有非常大的益处。
-02-
职业规划之第二年
核心能力--专业化。也就是标准化,规范化,流程化。你可以去请教,去摸索,但是必须要严格按照一个套路去做自己面临的每一件事情,举一反三。第一次请教别人之后,要形成自己的方法论。
明确大方向,尤其是行业的方向,以及自己在行业中的定位,在此基础上进行能力的增值。也可以理解为目标!!如果频繁的跳槽,但是能力却没能迁移,那么永远都会处于职场的下游。
战术上的勤奋不能够弥补战略上的懒惰!警惕:先做着,私下时间好好充电,来年来一个华丽跳槽!!!极有可能的是,来年你会离梦想越来越远。
职场工作几年之后,别人再看你,会从两个维度看你:行业、专业。如果你在这两个方面没有很好的匹配和相应的建树,那么必定会离精英越来越远!
专业:如果你没有优秀的专业技能。频繁的在行业内跨越,最后只能每一次都在某一个行业中垫底。
时刻询问,今天的工作是否提升了自己的专业能力?
如何学习做到专业?
业余时间的学习:可以看专业类的书籍,更专注于过去发生的问题是如何解决的?他们的方法是什么,这是最优秀的学习材料。
去参加别人的讨论和会议:每一次回来,认真对会议尽心记录,学习他们是如何进行合作的?是如何推动事情的解决?是否自己能够总结出一种套路出来?
和师傅好好学习。从一言一行中去发现为人处事的方法和方式,
专注于过去自己所做的事情,用心吃透每一个任务。总结出自己的个人总结,看还有什么地方值得进一步改进。
向对手和目标学习。尊重对手和自己的对标人物,站在对方的角度上去看自己面临的问题,如果是他们,会如何做决定?
向同事学习。所有专业,不就是由一点一滴的技能组合而成,每一个人贡献一点,你都能够加以选择的吸收,必定会慢慢成为自己的专业能力。
行业:行业的积累可以从几个维度去看。
初级岗位:看经验。你工作越熟练,各种规则应用越自如,客户了解月清晰。
终极岗位:攒人脉。左右逢源,客户可以成为朋友,关系顺畅。---不止于此。
高级岗位:攒失败。一个行业内最厉害的人,是最能够处理危机和事故的人,最能够掌握行业内外的资源。
如何展现自己?
80%的人是不被领导注意的,他们承担了主要的工作。另外20%是因为优秀和落后受到关注的,展现自己的实力是工作的关键。
让自己的工作超出别人的期望;
当机遇来临时,敢于把自己的责任扩展到预期的范围之外;
用细节去打动别人。
认清投资与雇佣的关系。
无论何时,保持清醒的认识:公司与员工是合同关系,也是买家与卖家的关系。公司购买员工的职业技能,股东购买总裁、总经理的管理能力。如果你不能让生意买卖双方平衡,那么终究小船会有倾覆的那一天。不要让工龄和关系影响了最核心的买卖关系的判断。
读书
读行业类的书籍,是梳理行业最为有效的方法,做主题阅读。
不只是阅读专业书籍;
要从阅读中梳理个人的知识结构;
从经济、管理、市场、人才等各个维度全方位了解自己所处的行业;
业务关联类的书籍:如管理、人力资源、薪酬、招聘、职业发展
个人习惯
与上级保持沟通,反馈,让他了解你在做什么?可以通过询问和请教的方式,让他在了解你在做什么工作。不要自己一个人闭门造车!!
不要说任何人的坏话,是任何人!!!
在对决策有意见时,先问自己几个问题:
是否高估了自己的智慧;
是否决策是公司的战略
是否即使那么做并没有你想象的那么严重的后果?
是否只是大方向,并不是敲定细节,细节更需要后续行动不断的改变?
个人定位:努力做好自己本分的工作,不要把搞关系作为自己的重点,在工作中体现自己的价值。职位和待遇会是自己将该做好的事情做好之后的副产品。
-03-
职业规划之第三年
第三年的关键词:目标、修正、危机。
如果到了第三年,自己的奋斗目标依旧不能够和内心的价值观一致,那么最后的成功该是多么痛苦的生活。
通常这个时候,也会考虑自己的晋升路线了,包括:技术、管理、业务。
种稻三月,养参十年!!想要修炼成精英,没有坚持不懈的努力,必定是难以炼成的。越是目标高远,越是要脚踏实地。
自己的核心竞争力是什么?是否具有不可替代性。不要轻易放弃的专业技能,否则会慢慢的失去自己的核心竞争,而成为了一个极容易被取代的人。
勤于复盘,不断反思。不断思考自己的价值。
【读书笔记丨职场头五年,你靠什么脱颖而出】《我们这一代人的困惑》--于宙
谨慎对待跳槽:
如果自己只是对现状不满,对于未来没有明确的规划,不建议立马辞职;
仅仅处于攀比心理时,因为焦虑而考虑重新更换工作时,必须冷静再冷静,思考自己的核心竞争力和明确的目标。
凡事由因果,如果此刻觉得自己已经处于困境,那么必定是因为你前面所做的决定。不要追溯太远,可以思考一年前、两年前、至多三年前的自己是什么状态,此刻的现状必定会因你当年的决定而出现。只是迟早而已。
当你觉得最艰难的时候,便是最宝贝的成长时机。这个时候如果不根据现场改变,便会进一步滑落到下一流的边缘。
读书&充电
思维能力的提升;
提升自己的格局,能够更加清晰的看清自己的处境和解决的方法;
进一步研究生涯规划;
-04-
职业规划之第四年
关键词:务实自我迭代个人品牌项目管理资源整合
如果到这个这个时候,依旧是自己一个人单打独斗,对于已经奋斗了这么久的自己来说绝对是一个巨大的失败。这个时候,其实可以很简单的来判断自己是否符合自己应该符合的要求:自己是否值得被别人挖走。要想被挖走,很明确的一个要素必定是你已经掌握了一个项目的独立运作的能力和解决问题的能力。挖你到另外一个公司时,你可以迅速的上手工作,并且带领一个团队完成一个项目。
反思自己的核心竞争力,这个能力具有支撑你到任何公司都能够得到重视的能量。
世界的两极分化:
一些人成为失业者或者沦落为简单劳动的重复者;
一些人独立创造知识,形成社会上层结构;
将不存在模棱两可的中产阶层,如果不抓紧时间培养核心竞争力,那么最终也会成为简单劳动力。
个人品牌的建立
甚至,当别人的公司拥有你的时候,因为有你可以吸引更多的资源。
出众的业绩;
行业内的个人品牌;
适当包装自己:
出书:写一本行业书籍,可以让你形成系统的知识结构。
各种媒体路径:自媒体、专栏、知乎
社交
为个人教育进行投资,补充进行充电
重点
抓住机会:进入管理层。
不断进行自我迭代,为管理做好准备;
学习关联业务,储备管理技能;
收入的分水岭:项目管理,无论是IT还是其他各行各业。这个时候,你必须拥有:
跳出自己职责范围之外去看事情的能力;
沟通和协调能力,以助项目达成;
资源整合的能力。
阅读计划
企业管理,案例分析;
失败类书籍,丰富个人管理与经验;
经验和教训
行业人脉的建立;
成为中流砥柱;
更会做人;
积极分享;
学会借力;
熟悉公司的人!
个人品牌的建立。
-05-
职业规划之第五年
花钱请比自己强的人吃饭是学习和扩充人脉的好时机。
一本书《不要白吃饭》
考虑中年危机,并进行避免。
保持敏锐的思想,对于人生,对于职场,对于行业!
做好管理是你最为要紧的事情。
多读历史类的书籍。
作者:Velocity,90后职场小青年,热爱生活,五好青年,欢迎搭讪。
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