做个信息密度大的人,有用又有趣!

做个信息密度大的人,有用又有趣!
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自从辞职在家后,真的闲的蛋疼。
整天思考自己能干啥,是不是废了。
常说,工欲善其事,必先利其器。
从小听人教导:
“你要想有出息,你得找到一个切入点,
埋头钻研,下苦功。
而不是看这个也好,看那个也感兴趣。”
所以我们埋头苦读,或精心钻研某一技能。
慢慢的发现,我们变成了两种人,
第一种就是浑浑噩噩之后,
仍然不知道自己该干什么的人,
第二种是专业技能很屌,
变成社会这个大机器运行的一颗螺丝钉。
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但是这几年流行起来一句话:
不想当厨子的裁缝不是好司机。
像这样多技能的人,就是信息密度大的人。
我称他们为第三种人,
这样的人是最有创造力的人,
而有创造力的人是永远都不会被淘汰的人。
尤其当下信息四通八达,只要你有了好的点子,
你只需像蜘蛛结网一样,排线布局,
进而查缺补漏,缺什么补什么,
架构搭的好了,
剩下的就是通过查询去深入补全所缺的部分。
来避免你做出的东西只是皮毛,不够专业与深入。
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会某种技能,
就是上面说的螺丝钉角色(第二种人),
这部分人专心致志学过习,求个稳。
这种就不太适合去创业或者当老板,
去打工或者去做研究,都会非常优秀。
但无论什么行业,
当你遭遇瓶颈期的时候,都会有危机感。
这时候求稳定的人变得不稳定了,
或后继无力难找到突破口了,就会慌。
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【做个信息密度大的人,有用又有趣!】那适合创业和当老板的第三种人,
虽然什么都不精,却都会一点儿。
就是信息密度大,又有创造力。
一是他不需要什么都精,自有下面的人去精,
他只要会用人,善于用人就已经很好了。
二是作为一个老板,
就是蜘蛛网中的那个中心点与主线,
需要把所有东西串联起来,
那你说你只懂得某一方面知识,
下面的人跟你怎么交流?
你又怎么判断他们做的对不对、好不好?
怎么把握全局?
三是你什么都懂一点,
那你公司哪里出问题了,你能看出来,
哪个人才被别的公司挖走了,
你暂时能先顶住,不至于生产线断掉。
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这就说到一个人的综合能力,
你的综合能力强了,一样能“善其事”,
那些优秀的人才,反倒成了你的“利器”。
你看,相比较自己平常仰慕的那些行业技能大神,
你是不是也觉得提高综合能力更有用(容易)?
(主要是提升技能太难办到了······)
所以我们这种啥也不是那么行的第一种人,
起码有了努力的方向,
就是做一个信息密度大的人,
提升了自己的综合能力,变得很有用,就更好。
即使不行,至少会多一些看问题的角度吧。
也可以让我们乏味的生活更有趣一点点。

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