第五章|第五章 组织使命,团队前进的指路灯
要打造一只良好的团队,那就一定要建立起团队的文化,树立团队使命、愿景和价值观。创业公司能够想到这点的很少,大多数公司在成立初期想得最多的是如何赚钱养活自己。先求生存,再图发展,这本身没有大问题,但是如果想要摆脱创业公司寿命短的结局,则一定要具备长远的视角。
找到企业的使命、愿景和价值观,并通过使命、愿景和价值观来凝聚团队,建立系统,无疑是为企业长期持续的发展奠定良好的基础。
【第五章|第五章 组织使命,团队前进的指路灯】第一周的工作着实有点魔幻,因为是初创公司,一切对文英来讲都是一张白纸,大同集市没有自己的使命、愿景和价值观,但对于张富贵来讲,这些都不重要,他最希望看到的就是大量的代理与公司签约,然后公司有几万几万的入账。
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