向内寻找，工作的驱动力
我没想到，自己表现的是不自信。其实，就我个人感觉，我是个难以被驱动的人。这话的前提是，我有能力，被驱动后，可以发挥出作用，但我没有被驱动。
我开始思考，什么样的组织可以让人有能动性？为什么在这里，我没有积极主动？抛开我个人的因素。一个组织，要对所有人都有驱动力，这样才是一个优秀的组织，才能培养出优秀的人才。我认为人才不是一到公司就成了人才，而是被这个公司影响，感染，和熏陶，然后成长为公司的栋梁。我觉得现在所在的公司没有。我面试之后入职，然后没有相关谈话，没有入职培训。其他人是有这些的，到我这里刚好停了。入职引导很差。领导的引导作用没有发挥出来，他没有让每个人都前进。另一个就是公司氛围，相互推诿，有些事情做的很不靠谱。有人管理这些吗？没有。一些不靠谱的人在一定的位置，没有发挥其岗位的作用。这让我心中不平，尤其是过于粗劣的纰漏，活动没有规划。下达的任务目标，只能让人找托。交费流程、收费凭证都是乱的，没有安排这个。请问一下，别人给你推销东西，交费不是公司名义收款，收款也没有收款凭证，你愿意接受吗？本来就很可能不接受的，再有这些，谁敢？那么公司员工在这种情景下，为了任务，他会去做。但找客户？这种状况是找不到客户的，没有人会相信你。只能找托，事后退款。
【向内寻找，工作的驱动力】这种低级错误，只是这样吗？完全不止。就我个人来说，我很失望。怎么搞的？活动只有几天就开始了，意向金的券没有，预热活动一团糟，那么多人干什么的？
我相信公司能人不少，为什么没人站出来做？公司可以从什么地方，提高大家的主观能动性？职场大家是不敢说话的，尤其是新人，谁不如履薄冰？我内心懦弱，自以为是，自命清高，不见兔子不撒鹰。关于投稿，有专项基金，虽然不多，但是我开始去争取。为什么其他工作我不去尽全力呢？
同事告诉我，我好像有些不自信。我后来想想，好像是这样的。我缺乏主见，我对公司崇敬，甚至有些敬畏。进入这个公司前，我心怀希望，准备好好打拼一番。表哥告诉我小企业没意思，可能连工资都发不起云云。我带着不安工作，带着不安寻找新的工作。之后我换了，半个月后前一个公司宣布破产，我的工资还真没结到。之后我似乎受了打击，不知不觉间，弱化了自己，不在张扬，显得极其低调。对大公司心存向往，心怀感激，和敬畏。我不怀疑什么，我认为公司是稳定的，不需要我多想什么。做一个行政专员，做好手里的杂事就好了。
是我高估了别人，是我忘了要质疑权威。公司而已，糊口而已，此处不留爷自有留爷处而已，不至于是权威，但我怂成一坨。
当我听到有人说我好像不太自信的时候，我发现了一个事情，一个非常重要的事情。你觉得不自信的人 很可能不是自卑，而是自负！他足够自信，甚至藐视别人，但是沉敛华光。同事说，想长期发展，有很多东西可以主动点，绝对可以改的地方，主动提出来。我觉得可以，这话很对，让我想试着动一动，试着去改变，去表现自己。
事情是双向的，我说公司，也要提点自己。并不是所有的地方，都具备驱动力，大部分的地方，都是靠自己驱动自己。如果自己不能驱动，有机会别人就会换下你。保持自己的驱动力，行如逆水行舟，不进则退。
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