从经营能力破解公司做生意真本事
一家公司存活下来后,如何才能生存得更好?要看这家公司的资产一年做了几趟生意,其中最重要的几个资产是:应收账款、存货、固定资产、总资产。
我们先了解一个重要的概念:做生意的完整周期。
做生意的完整周期 做生意的完整周期=存货在库天数(平均销货日数)+平均收现日数=应付账款付款天数+缺钱的天数(现金转换周期)
一、应收帐款周转率
应收帐款周转率=销货收入/应收账款
从公式可以理解为,这家公司的业务团队的收款能力在市场上很强势,外部赊欠账款越少,应收帐款周转率越高,公司的资金利用率间接会越高。
简单来说,B2C(企业对个人)行业的公司,因为大部分都是向客户收现金。一般的B2B(企业对企业)行业的公司,应收帐款周转率大于6趟也算是相当优秀。
平均收现天数=365/应收账款周转率
如果是B2C行业,采用现金或是接受信用卡刷卡交易的上市公司,他们的平均收现日数通常小于15天。至于一般的B2B上市公司,大都介于60天或是90天的时间,对比企业可以据此参考。
二、存货周转率
存货周转率=销货成本/存货
代表存货这个资产一年帮公司做了几趟生意,越多趟越好。跟应收帐款一样,还有一个“天数”的概念,也就是所谓的平均销货日数(平均在库天数),指的是这些存货平均在公司的仓库待了多少天才卖出去。在库天数越短,代表该公司的产品越畅销。
从做生意的角度来理解,公司天天收现金缩短应收账款天数,产品又是生活必须品,拥有业绩成长的高频消费与刚性需求的特点,这样的公司是大家值得投资的公司。
三、总资产的整体经营能力
总资产的整体经营能力=营收/总资产=产出/投入
【从经营能力破解公司做生意真本事】它就像餐厅的翻桌率,当然是越多趟越好。总的来讲,总资产周转率介于1~2之间,都是营运正常的公司。
传统制造业因为本身行业的毛利率不高,尤其需要注重总资产周转率,至少需要>1;针对流通业或是快时尚的行业,利润主要来自于让商品快速流通,周转率通常都>2;如果一家公司的总资产周转率<1,代表这家公司大概率是资本密集或是奢侈品的行业,烧钱的行业不可怕,可怕的是手上没钱,研究公司立即去看这家公司的现金占总资产是否大于25%,现金越多才有能力抵挡景气波动造成的现金风险。
四、经营能力综合指标的阅读顺序
1、总资产周转率:当总资产周转率<1,就要立刻观察现金占总资产的比率,然后观察平均收现天数。
2、平均在库天数:看看这家公司的商品是否畅销。
3、应收账款平均收现天数:越短越好。
五、参考文献:
[1]、《五大关键数字力》林明樟(MJ老师)著,商周出版社;
[2]、《用生活常识就能看懂财务报表》林明樟(MJ老师)著,广东经济出版社。
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