PMPtiku项目管理领导者的品质与技能
文︳PMPtiku.com
【PMPtiku项目管理领导者的品质与技能】1、有远见;
2、积极乐观;
3、乐于合作;
4、通过以下方式管理关系和冲突:(建立信任;解决顾虑;寻求共识;平衡相互竞争和对立的目标;运用说服、协商、妥协和解决冲突的技能;发展和培养个人及专业网络;以长远的眼光来看待人际关系是与项目同样重要;持续发展和运用政治敏锐性。);
5、通过以下方式进行沟通:(花大量的时间沟通(研究显示,顶尖的项目经理投入有90%左右的时间是花在沟通上);管理期望;诚恳地接受反馈;提出建设性的反馈;询问和倾听。)
6、尊重他人、谦恭有礼、友善待人、诚实可信、忠诚可靠、遵守职业道德;
7、展现出诚信正直和文化敏感性,果断、勇敢,能够解决问题;
8、适当时称赞他人;
9、终身学习,以结果和行动为导向;
10、关注重要的事情,包括:(通过必要的审查和调整,持续优化工作;寻求并采用适用于团队和项目的优先级排序方法;区分高层级战略优先级,尤其是与项目成功的关键因素相关的事项;对项目的主要制约因素保持警惕;在战术优先级上保持灵活;能够从大量信息中筛选出最重要的信息。)
11、以整体和系统的角度来看待项目,同等对待内部和外部因素;
12、能够运用批判性思维(例如运用分析方法来制定决策)并将自己视为变革推动者。
13、能够创建高效的团队、以服务为导向、展现出幽默的_面,与团队成员有效地分享乐趣。
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