《别独自用餐》10.2
CEO可以向管理者学习，反之亦然。一些聪明的公司发现了这个道理，并且已经开展了相关项目，讲那些新来的员工视为公司的导师。因为他们认为新人拥有一个全新的眼光，可以看出公司由来已久的问题，并提出其他人想不到的改进建议。
这一点我在之前的工作中深有感触。起初觉得新人麻烦好多，交待下去的工作总是有诸多问题，而且很多时候不是想着去解决问题而是在不停的提出问题，否定公司决策。后来想想有些问题切实存在，而且在后期的执行过程中往往不尽如人意。而公司现有成员出于某些原因不提出来不代表就不存在。新人敢言是好事。
【《别独自用餐》10.2】实际上，我自己的那些年轻学员往往会教给我好多东西，在他们的帮助下，我得以不断提升我的技能，以全新的眼光重新看待这个世界。
俗话说一回生二回熟，实践出真知。很多东西需要在实际操作中慢慢摸索总结。
推荐阅读
- 慢慢的美丽
- 《真与假的困惑》???|《真与假的困惑》??? ——致良知是一种伟大的力量
- 《跨界歌手》:亲情永远比爱情更有泪点
- 诗歌:|诗歌: 《让我们举起世界杯，干了！》
- 期刊|期刊 | 国内核心期刊之（北大核心）
- 《魔法科高中的劣等生》第26卷（Invasion篇）发售
- 人间词话的智慧
- 《一代诗人》37期，生活，江南j，拨动心潭的一泓秋水
- 广角叙述|广角叙述 展众生群像——试析鲁迅《示众》的展示艺术
- 书评——《小行星》