章鱼校长(疫情过后,线下教培机构该何去何从())

从1月疫情爆发以来,教培人都经历了1月份的观望,2月份的迷茫,3月份的焦虑,4月份的期盼,5月份的挣扎....


——终于等到了6月的全国大部分地区机构复工,疫情过后,线下教培机构该何去何从?


作为教培行业的老人,我想对大家说几句。
章鱼校长(疫情过后,线下教培机构该何去何从())
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1. 能开工不等于熬过去了
一切苦日子,从复工那一刻才刚刚开始。


今年受疫情的影响,全球经济衰弱,有钱的不敢花,没钱的没得花,其他行业也会受到影响,教培行业作为服务业首当其要会受到冲击,导致元气大伤。


高端是1v1培训课和性价比不高的辅导模式,首先会被波及,复工以后大多数机构都会面临招生难的问题,今年下半年一直到明年上半年,还会有不少培训机构陆续倒下。




2
一部分机构会遭遇毁灭性打击
受到打击的主要是那批只有工商注册(例如某文化传播公司、教育科技公司、教育咨询公司),没有办学许可证,雇着老师的中小教育培训机构。


目前每个城市复工需要遵循管理部门的要求,走相关流程,首先就需要有办学许可证,如果没有相关证件,将无法完成审批。
房租水电、教师工资就是机构的两座大山,复课的时间多拖一天,那些机构的日子又将难过几分。


章鱼校长(疫情过后,线下教培机构该何去何从())
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你比别人更能熬,很重要
对于培训机构来说,招生永远都是重点,疫情影响的不止是你一家机构。
只要你比别人更能熬,等到明年下半年。熬不住的先关门了,大量生源就会流动出来,那时候还活着的机构将会迎来事业发展的一个黄金期。
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说在最后:
这次疫情对叫教培行业是好事吗?从某种角度来看,是好事。


一些小城市,有很多口碑差、教研差的机构,平时勉强能活着,经此一疫,那些不合格的机构都会被淘汰掉。


疫情极大的促进了行业的优胜劣汰,留下来的优秀培训机构对于家长对社会而言都是一种好事。


想做长久的生意,哪有不经历大风大浪的呢。


不要在掏空心思的整天想做招生,“口碑”才是机构最好的护身符。

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