自省20200905
写写今天遭遇的几个工作风波和过后自己的思考：
1.A的问题让我一下子很焦虑
和A沟通物资预算的时候，突然ta飙出来好多不确定的因素，ta说自己不知道是什么情况，我建议ta在工作小群提问，原先的负责人之一B邀请ta去大群问，却没人在群上回复，感觉如同石沉大海。。。焦虑之下，我赶紧私信大Boss, 寻求解决方案，最终大Boss在群上邀请几位相关负责人共同语音通话澄清内容。最好的方式是打电话，尤其是涉及多人共同确认信息的时刻。明明以前就经历过，还是不长记性学好这个习惯，继续努力咯。
2. 中午给C电话，我感觉对于某个计划一直含糊不清，避而不谈，我真的快生气了，后来对方给到一个方案，把事情解决了。反思自己的心急，也许某个计划是模糊的，但也可能不需要真的非常清晰，关键问题得到解决就可以~尤其是感觉到对方其实心里也没底的时候，不要揭人家的短，学会把讨论的方向引向“如何共同解决问题”
3.下午把D要的资料给ta时，ta突然说出其中某些涉及的项我也需要统筹，我和ta讲了一遍我不是统筹，只是负责其中的某个部分，ta开始巴拉巴拉说我要从整体看，开始讲道理，我再重复一次这不在我的工作职责内，我也无法回应这些部分，ta继续说我没有顾到整体，然后我直接发飙，上情绪，表示我压力很大，对方终于接收到我的状态，收住，按着我们原先的流程完成讨论。事后，其实我很快平复自己的状态，大概是觉得只要把该表达的说清楚，该做的事情做好，也就问心无愧了。当然，我也留意到D最近的状态还有些不对头，好像有些时候讨论不经过大脑就抛出来内容，或者很容易陷入指责对方的问题里面。而我已经得到很大的启示：不要被情绪带跑，聚焦问题，共同解决。这在我的记忆里，好像是第一次我终于学会了爆发自己的情绪，一直以来我都很害怕直接爆发情绪，通常是隐忍了很久实在忍不住才会爆发，同时也非常害怕对方说话很快都没有空隙能和对方平等沟通的场面，然后今天就凶回去了，真的是看菜吃饭了，其实要看对方是怎样的人。也反省，以后带人，不要因为一时心急而也是这样快的语速不给对方表达的机会，平等是对话的基础。
4.我内心的冲突
【自省20200905】今天产生了一次想要离职的念头，就是感觉不太公平吧，好像团队里有些伙伴总是把事情拖到临近DDL了，然后其他伙伴要帮忙收尾，每次这样一阵搞下来，我自己要做的事情就被突然停掉了，还把自己搞得精疲力尽，总是不断陷入这样的周期，实在有些疲惫了。但是内心的挣扎点是，我的初心还是做公益，其实不管人去到哪里，有些同事、室友的性格都是没法如意的，不如专注于自己当下做的事情，努力去把它做到极致，自然会吸引越来越多优秀的伙伴一起共事，甚至支持到身边的人变得越来越优秀。而且，自我觉察中，发现自己还在一个接受不了变化的心智状态，一旦有意外发生计划无法执行我便会有些焦躁（当然工作以来这种状态一直不断在减轻，某种程度上适当的焦虑也未必很坏，也会敦促我尽快想办法解决）但其实接受这种刺激也是一种学习吧，时刻保持自己的弹性去适应环境。否则如同今年一些餐饮店的命运——这次疫情突发，不能及时应对的只好倒闭。所以逆境也是一种磨砺吧，这几年练下来的本领，我觉得以后任何时候都不愁失业。我会期待自己下次再遇到这样的情况时，能够更快觉察到同事的情况，预先几周知道要做什么事情，提早准备，当事情来临的时候早有准备，可以有条不紊地进行，同时自己筹备中的事情不会因此中断，始终能保持愉快平和的心情去历险，让自己状态更放松，稳定，同时也会更有创造力！发现这一次搞大事，我有个进步的点:会更加主动找同事商量对策或相互支持而不是一人闷头苦干了~
