面对人生中的第一次裁员，我终于认识到了职场中的「潜规则」面对人生中的第一次裁员，我

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日更第153天图片来自网络都说经济寒冬来了，新闻上总能看到企业裁员以求节省开支的消息，没想到今天我自己也经历了一次。下午老板突然把每个人单独叫出去谈话，对于某些人来说是劝退，理由当然也是冠冕堂皇的「结构调整需要」，但大家心里都清楚是因为绩效考核不过关被裁员了。对于另外一些人来说，是交代要接替被裁人员的工作。
我属于后者 -- 没有被裁，不过增加了以后的工作量，而且还要帮忙写裁员通知书。
这是我进入职场以来第一次亲身经历裁员风波，虽然不是被裁的那一个，不过还是难免觉得有些「唇亡齿寒」。
回家之后我也在想，其实论工作能力、资历、专业背景、部门的核心程度，被裁的员工都比我强（包括颜值 -- 扯远了）。和他们相比，我唯一占优势的一点，就是相对「便宜」。加上平常愿意加班、愿意学习额外的东西，对于老板来说，大概属于性价比不错的员工。
这让我想起一段很残酷、但又很现实的话：

你25岁能和35岁的人拥有同样的水平，你就是公司性价比最高的资源。35岁还只能做30岁的事儿，那你就是公司性价比最低的人力成本。作为成本的多数中年人，最后都被公司当做用过的纸巾扔掉了。

对于公司来说，永远追求的是高性价比的人力资本，这与普通员工希望工资逐年增长的诉求是相悖的：当员工能产生的价值增幅赶不上工资增幅的时候，势必会被公司当成是需要「优化」的资产。
这也是为什么35岁对于职场人来说是个坎儿（而且这个遇到坎儿的年龄，还有越来越低的趋势） -- 因为很多人只是把27、8岁的工作经验重复用到了35岁，没有为公司产生更多的价值，但公司需要支付的工资却比27岁的时候多很多。
按照辉哥的说法，工资就好像是股票价格，你的实际工作能力就是股票价值。从短期来说，价格不一定能够反映出实际价值，有时候会偏高、有时候会偏低 -- 就好像刚开始工作几年，我们拿的工资都很低、但实际做的工作都很多一样。但是从长期来看，价格最终会与你的实际价值趋于一致。
从另一个角度来说，有时候「便宜」也是一种保护：就像我今天所经历的一样，因为性价比高，裁掉也减少不了太多的成本，所以不如留着。
深刻体会到了这条职场「潜规则」之后，我也意识到，所谓的「提高职场竞争力」，无论是去提升什么样的职场能力，本质上都是在提高自己的「职场性价比」，永远让公司觉得亏欠了你。
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