【钛媒体直击】乌镇世界互联网大会|钛媒体乌镇咖荟 | 这场对话把“元宇宙”说透了:AI、区块链、5G技术将如何碰撞?( 四 )


正因为如此,传音手机在非洲占据着高达44%的市场份额 。
而对于融文集团而言,作为提供数据监测服务的公司,其关注的包括GDPR政策的有关内容 。
GDPR政策指的是欧洲通用数据保护条例,其核心是对于“个人可识别信息”做出了定义,同时对于“作出同意”的意思表达的标准,进行了大幅提高,比如必须认识到用户的“撤回同意”权利与“作出同意”权利同样重要 。
具体而言,规定要求确保数据主体充分了解数据收集详情并作出明确的同意,国内APP常用的预先勾选同意的选择框,并不能构成同意 。谷歌就曾先后因为违反GDPR条例,被罚款总计1.5亿美元 。
由于GDPR条例的颁布,融文集团发现,通过Facebook、Instagram能够抓取到的数据量变得非常有限 。而在未来,关于隐私的政策还会继续收紧 。这些问题,都是出海企业在落地当地市场前必须考量的因素 。
反垄断政策之下,互联网企业新出路在哪?论坛过后,普华资本管理合伙人蒋纯就当下国内反垄断政策对互联网行业的重塑与头部企业商业模式的困境,向对话嘉宾抛出了疑问:
当虚拟世界里的“国王”无法再收税,当“国王”都变成了“包工头”,否则就涉及平台经济的反垄断,那对于当下的互联网企业而言,商业模式该如何构建?对于投资人而言,又如何去寻求投资回报?
对于蒋纯的提问,王巍的看法是乐观的 。在他眼中,这个世界的商业模式,是周而复始的:
企业的经营模式,永远都是利用一些新的技术,新的商业模式,去更高效地打败原来的一些传统行业 。而在打败的过程中,一旦步子大了,就可能形成垄断 。现在看来,监管就是让步子迈得慢一点 。全世界的互联网企业都在受到监管,这是趋势 。
王巍把时间回拨到了百年之前,西尔斯私人零售企业在20世纪之初因为抓住了邮购业务之机,获得了非常高的市占率 。
邮购商业的特点,是利用信件订货又通过邮件付货,从而把买卖双方面对面成交的市场,从商店延伸到消费者家庭之中,这对于当时交通不便、通信不便的“下沉市场”而言,是很新颖的模式,因此占据了市场高地 。此后,西尔斯也建了百货大楼,并且打败了许多竞争者,形成了行业垄断 。
然而,随着超市、便利店、仓储商店的发展,上世纪九十年代末,西尔斯开始逐渐衰落,并于2005年被收购,2018年则申请了破产保护 。
显而易见,这是因为西尔斯未能在新一轮的技术与商业模式变革中,寻求自我变革 。
任何一个商业模式都有其一定的规律,互联网时代也不可能幸免 。因此,对于互联网企业而言,去开拓创新新的模式,是一种必然 。
马保力也同样认为,这并不是一个坏消息 。在他看来,反垄断终极目的是激发活力 。激发活力之后,互联网才有更多的机会;有了更多的机会,对于投资人而言,也才能投更多新的、优秀的公司 。”
并且,马保力运用了一个形象的比喻,来解答投资人蒋纯的困惑:
“运动员不喜欢竞争,但是裁判员肯定希望他们能够竞争,而你作为运动会的赞助商,其实是可以投赛道的,这样你就知道该怎样选择 。”
与此同时,马保力还谈到,互联网企业与其它企业的相同之处,在于都有自己的技术和壁垒 。但同时技术壁垒也是有红利期的——一旦过了红利期,就意味着需要去寻求新的增长点 。对于苹果、Facebook、字节跳动等巨头而言,收购Metaio、Oculus、Pico等AR、VR技术公司,多半就因为此 。
张超则认为,在各个商业模式/技术变革周期的gap之间,一方面特别考验投资人的判断力与投资理念,另一方面投资人需要考虑的是长期主义 。

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