厦华|出售手机业务一年后以双倍价格购回，联想这一决策曾成为业内笑柄
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如果要评选这十年来最令人迷惑的操作，那么联想在2008年出售手机业务又在2009买回来的操作绝对榜上有名。
联想介入手机业务的时间其实比绝大多数手机厂商都要长，历史可以追溯到2002年，当时联想集团以9000万收购厦华手机60%的股份并合资创建了一家新公司：联想厦华移动通信公司。同年6月联想品牌手机正式问世，随后合资公司也更名为联想移动通信科技有限公司，这也是联想手机真正开始的标志。
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凭借着和运营商的良好关系，在出货量上联想和中兴、华为、酷派合称“中华酷联”，2006年更是曾经拿到了7.1%的市场份额成为国产手机销量冠军，仅次于当时如日中天的诺基亚、摩托罗拉和三星这几个国际巨头。
有如此高起点的联想无论是学习华为研发手机芯片，还是学习小米专攻系统都有机会取得不错的成绩，但令人没想到的是在2008年1月联想竟然以1亿美元的价格将联想移动出售，这个操作实在是令人大跌眼镜。
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要知道iPhone1代在2007年上市，而安卓第一款机型HTC Dream也在2008年登场，而联想恰好在智能机爆发的前夜把手机业务出售，同时也把最重要的时机给抛弃了。
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同时2008年北京奥运会联想还是全球顶级赞助商，联想手机在奥运加持之下必定能有所发挥，但可惜联想完全没有看到技术发展的趋势，并以“个人计算机业务与现有手机业务属两种截然不同的业务，取得协同效益的空间相对有限。”为由将联想移动“抛弃”。
出售联想移动将获益6600万美元，同时这部分收益将在下个季度计入报表，因此联想集团2007财年全年财报会显得“比较好看”，但这种“好看”也让联想付出了惨痛代价。
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随着2008年安卓系统和iPhone3G的火爆，智能机和移动互联网时代的大门缓缓开启，众多厂商开始加码布局手机业务。而刚刚把到手门票丢掉的联想不得不在2009年11月又以2亿美元的价格购回联想移动。一来一回之间不但额外多花了一亿美元，同时也失去了将近两年的宝贵时间，而奥运赞助商的加成也完全没有惠及到手机业务，这项决策可以说是彻头彻尾的失败。
【 厦华|出售手机业务一年后以双倍价格购回，联想这一决策曾成为业内笑柄】一家企业的发展不能只看到眼前，同时还要看到趋势，联想这种出售一年后又双倍价格购回的喜剧操作，所有科技企业应该引以为戒。
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