听见|听见 看见 改变

(YL):“闭上眼睛……只有你我……”

(的状态和感受):放松,信任感,充满了期待
:“想聊什么话题”
:温暖、尊重,掌握主动,没有压力的分享
:“你期待这30分钟获得什么成果”
:停止讲故事,厘清情绪,进入反思,唤醒目的和目标
:“集中看看你的xx情绪有哪些,是什么”
:心情在流动,各种情绪被自己看见,转换成语言释放
:“现在回头看xx又是什么,哪些让你不舒服”
:懂我,陪伴,这些xx确实让我不舒服,一吐为快
:“说到x的时候,对你有什么启发”
:让我思考我要的到底是什么样的舒服,什么在干扰我,我的心智模式在变清晰
:“怎样的影响,这种模式带给你什么”
:有点好奇心的提问,给了些压力,准备讲故事,自我觉察后继续谈情绪
:“你有没有发现另外一种模式”
:懵逼,连接中断,开始揣摩你问的目的是什么,是要我分享心智模式,还是之前我的表达错误需要重新整理
:“你更希望的状态是什么,在这种状态下,你的感受是什么”
:重新回到当下,再次聚焦感受
:“做个动作好吗,保持状态,抽离出来,从很远的地方观察自己及那个xx,会发现什么”
:可能是以前体验过,开始进入比较评判状态,连接中断,觉察后闭眼深呼吸,进入沉思,有画面感,进入角色
:“……感受到什么,什么在禁锢你,什么让你纠结”
【听见|听见 看见 改变】:充分给我时间想象和体会,有陪伴感,自己在看自己,照镜子,开始觉知
:“然后呢……然后呢……还有呢……”
:醒觉一气呵成,获得鼓励,同时也在自我鼓励
:“接下来你有什么打算,做法,去迎接那个不一样的你”
:愉悦还没享受完,连接中断,感受到教练的着急,想到怎么配合
:“如果未来还有这样的干扰,如何做到始终如一xx呢”
:感觉很好,回到愉悦,回到看清干扰的状态,强化改变的决心
:重复、整理和厘清我的决心
:获得激励,小感动……
:“你今天最大的收获是什么”
:完美的闭环,回味初心,享受改变,感恩教练
后来的复盘也感受到了观察员的意义及重要性。
回味昨晚EVA老师对企业教练项目的定义:体系化促进人的改变力到组织的变革落地。我相信心教练体系能实现:看见心,转变心,改变人,促进行动到改进组织。
听见|听见 看见 改变
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