剽悍运营学院6.0成长记录
七组木糖
从运营学院4.0开始，参加了3次运营学院，3次不同的玩法，3次不同的体验。
每天巨大的信息量，一不留神，一会儿功夫没看手机，群消息就是红点点了。几次运营学院里，最活跃的一期。刚开始还有点不适应，后来也就慢慢习惯了。后来有了禁言，也就好多了。
这次运营学院的玩法是分成小组，然后每个组负责策划一个活动。朗读、演讲、辩论、共读、设计、群殴都组织的超级好。
一、设计营
运营学院这次围绕海报设计开设了设计营，每天发布设计任务，执面K每天分享设计经验还有点评大家的设计图。这一点我受益颇多，了解了更多实用的设计技巧。
执面大大分享的app和小程序，操作简单，还有很多精致的模板，特别适合大众使用。但是我们学的是设计，更多的是需要原创图，才能从中吸收更多精华。
二、话剧
超级喜欢这次的话剧，以前都没有见过，以后可以借鉴一下，排群出个节目什么的，嘿嘿。
三、复盘
复盘才能翻盘。每次的活动策划，哪些地方可以继续延用，哪些地方需要修改，哪些地方需要优化。经过不断的总结，形成自己独有的体系。
每次复盘都要写一个印象最深的老铁，这点是逼大家去了解、认识、深入链接老铁。从运营角度讲，怎样让大家能够快速记住你？怎样从一群人中脱颖而出？
四、干货分享
运营学院分分钟都有干货分享。每晚管理组的碎碎念，执面K的分享，晨读君的分享，楼再高都舍不得不爬。
【剽悍运营学院6.0成长记录】我们七组负责的群殴活动，没做什么贡献，只做了几张图。整个七组的老铁都很认真负责，从确认任务后开始，组长栗子组织大家讨论活动内容，参考以前的案例，明确玩法和规则。把每个活动细节都安排的井井有条。怎样征文，可以减少工作量，又可以调动大家的积极性。怎样利用好行动力之王。坚果组和豌豆组成员、亲友团的征召。各岗位人员的确定及任务分工。栗子组长都做的很完美。
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