vivo|iQOO，终于长成了小米最不希望的模样( 四 )
另一方面，iQOO在中国市场的快速崛起，帮助 vivo在重要是技术变革与市场格局重塑周期打造了全新“增长引擎”，让vivo可以更加自信地按照自己的想法打造旗舰产品，比如vivo X系列近三代产品在影像能力上的显著进化，以及接下来NEX产品的升维突破，都将成为助力其冲击高端市场的重要“压舱石”。
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同时伴随iQOO出海，多品牌效应也让vivo在海外市场的布局更加游刃有余。Strategy Analytics发布的今年二季度数据显示，vivo同样取代华为成为亚太地区最大的5G智能手机厂商，并且市场份额同比提升了近7个百分点，达到20%，同样超过了小米、苹果和三星。可以预计，伴随iQOO接下来出海加速，特别是在印度、欧洲市场的加速布局，小米在当地市场的优势份额也将会面临更大的挑战。
这也回答了另外一个问题：小米为何会揪住一个新品牌“围住堵截”。两岁半的iQOO，如今终于长成了小米“最不希望”的那个模样，iQOO 8系列与小米MIX4在旗舰市场上的“对决”，只是一个突出表现，并且才是一个开始。
《壹观察》评论
中国智能手机行业历经十年高速发展，在成为全球第一大手机市场之时，也形成了独特的“粉丝文化”，互相之间经常引发评论大战。
但在华为5G面临外部强压之时，iQOO的快速崛起无论对于整个手机产业的充分竞争还是用户多样性选择来说都是一件好事。中国手机市场既不需要“一家独大”，也不应该陷入品牌间的恶性竞争之中。在上一波中国手机产业同质化巅峰期的2018年，小米和红米手机新品发布数量大幅缩减的情况仍历历在目，也伤害了小米粉丝。随后的2019年面对巅峰期的华为，小米创始人雷军在小米CC9 Pro发布会上喊出的那句“一枝独放不是春，万紫千红春满园” 至今仍令业界印象深刻。
如今的中国手机市场，迫切需要更多优秀品牌加入技术、产品与服务创新之中。品牌诞生约两年半的iQOO，可以实现销量累积突破2500万台、今年618大战完成安卓手机销售额的“坐二望一”，以及随后在iQOO 8系列旗舰市场与小米MIX4成为正面对决的“天生之敌”，这对于中国手机用户来说是一件好事。比如敦促小米新品的备货数量、加速创新，保持稳定的定价策略，以及在MIUI系统的用户服务上更加努力等等。实际上，对于小米来说，如今也迫切需要一块“新磨刀石”，华为巅峰时期，小米日子难过，但不可否认的是，小米通过加速技术投入与组织体系变革，在产品创新、供应链与渠道管理上都实现了明显突破。
在商业竞争与技术变革之中，任何一家企业在短周期内过得“舒服”，一定会在长周期竞争中失去竞争力。
拳怕少壮，后浪来袭，正是手机新老品牌的贴身肉搏，才让中国手机品牌在过去十年间激发出了旺盛的生命力，实现了“全球前十品牌有其八”，这是中国手机产业的荣光，也是中国手机用户的幸事。
【 vivo|iQOO，终于长成了小米最不希望的模样】对于iQOO来说，这家即将进入三岁的新手机品牌带给了我们足够的惊喜，“酷米大战”已经不在限于媒体和用户的讨论层面，而是真实发生。冯宇飞今年1月与《壹观察》对话中曾经透露了iQOO接下来的“小目标”：3-5年冲刺第一阵营，至少奔着前三品牌去。这揭示了iQOO角逐手机行业第一阵营的野心。如果iQOO能够在未来三个月iQOO 8系列与小米MIX4这轮新旗舰销售黄金周期内不落下风，并在接下来的双十一大战中继续夯实“坐二望一”，那么中国手机市场新格局重塑的分水岭一定会加速到来。
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