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《非人力资源经理的人力资源管理》1-3章读后感

作为非人力资源管理的部门，也需要了解人力资源管理的知识、并学习人力资源管理并配合人力资源部门做好相应的人力资源管理。

作为人力资源部门，在公司所能做的有多：培训、招聘、工资福利等等，我们非人力资源部门可以从中获得很多协助。但更重要的是我们应该学习简单的人力资源管理的知识，从而更好的带领部门的员工去完成工作，创造更大的价值，产生绩效。如果学习了相关的人力资源管理知识，可以良好的与新员工沟通，顺利带领他进入角色，同时和员工们创造出更和谐的工作氛围，更好的完成工作任务。我们学习相关的人力资源管理知识后，可以更清晰了解人力资源部门的功能，然后确定人力资源能给予的最大的资源。
非人力资源的日常人力资源管理可以从以下几个方面去改善员工的心情和提升日常的工作效率：
1. 创造良好的工作环境：人性化再加上纪律是所有非人力资源管理者的日常人力资源管理的第一要务。通过尊重员工的专业和工作方式，再加上该遵守相应的公司制度，从而达到在工作中与员工处理融洽的和谐场景。
2. 切实了解员工:在了解了员工的基本资料、日常交往情况、员工的喜好和个性后，平时与员工的交流和工作指导时，可以设法提高员工的工作积极性。
3. 指导员工的方法：用爱心、耐心去指导员工，并抽出时间与员工进行互动，从而做到与员工做到一家人的状态。
4. 纠正员工错误的方法：及时纠正员工错误时要注意态度，告诉他解决问题的方法和如何预防问题，最重要是秉承着为了公司利益和公平原则。
5. 公平合理分工：针对员工工作效率做到合理分配工作并安排轮流学习的机会。
6. 保持双向沟通：在工作中，需要员工有积极的工作态度和激情去处理任何事情，所以在学习了人力资源管理里面的沟通技巧后，能更好的和员工进行平时在工作中的双向沟通。
通过学习了这三章人力资源管理方面的内容后， 我了解了人力资源管理在工作中的重要性、并学习了如何在日常中与员工和谐相处、创造良好的工作环境让员工的工作积极性最大化。在工作中，与员工之间的双向沟通和公平公正原则也尤为重要，是很多工作开展的基础。

【《非人力资源经理的人力资源管理》1-3章读后感】

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