再见，六月；你好，七月再见，六月；你好，七月

只想随波逐流，难有理想彼岸。六月再见，七月你好!

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七月是一个收获的月份。从年初的迷茫，到慢慢的清晰，其中加入007社群，加入设计师后花园的社群，在社群里面得到很多战友的帮助，鼓励慢慢的自己思考。积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
上半年一共设计了15套房子，其中工装4套，平房7套，复式楼1套，3套别墅。上半年一直忙忙碌碌了，没有多少时间对自己有个思考，感觉自己也没有成长，完全就是为了工作而工作。这几天我也反思思考，

1）没有正确的流程标准

上半年的客户中也有2个客户做的很累，我没有和客户沟通的好导致施工的时候一直改来改去，想起新伟一篇 “:室内设计师的思考和焦虑”。没有标准化，没有正确的流程，一切都是跟着感觉走，无法提高工作效果。以前一直觉得设计师只要会设计就可以，其实不是，设计师要学会管理，学会管理自己的，管理客户，（这可能也是回头客的一个主要原因）。

2）怎么去把作品落地

开工简单收工难这个行业普遍的通病，站在设计师的角度怎么来控制或者配合这个节点。
现在装修行业出现全包，设计师出现全案。无论是全包还是全案的目的是从跟不上解决行业的通病，解决业主的烦恼（不排除一些业主就是想自己烦）。以前的半包装修公司或者设计师只管辅材这部分，主材由业主后期选择和购买，让工期脱的太长。现在应该在开工之前把主材的款式颜色由设计师和业主确定，施工方出工期时间节点，项目经理，设计师，业主，供应商一起沟通配合。这样的好处是1）把控效果2）把控时间3）把控预算。