20181107|20181107 今日思考问题即机会 20181107今日思考问题即机会

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这几天产品上线后的问题逐步暴露出来，每次出现问题大家都很紧张，毕竟很多问题是没有预料过的，更是没有解决过的。
要么是性能会出现瓶颈，要么是接口出现延时，多个环节关联在一起，每一次问题的解决都需要层层梳理，虽然大家在开发的时候已经在尽量避免，但仍然还是出现了这些没有预料到的问题。显然，这解决问题的过程大家很痛苦，毕竟业务在线上，害怕影响客户的体验。
于是大家这几天都一直在加班熬夜，确保第二天问题可以得到有效解决。在这过程中，我发现一个很有意思的现象，虽然很累，但大家都很有成就感。
晚上跟大家吃饭的时候聊起来，大家也都是感觉这几次解决问题过后，每个人的能力也都成长了不少。
【20181107|20181107 今日思考问题即机会】问题出现，谁都不想。但从个体的角度来看，其实问题即机会，问题出现说明我们的机制和专业并没有避免这样的问题产生，这要么是流程的问题，要么是我们能力的不足，我们对于产品潜在的问题还存在盲区，我想这就是成长。

成长就是拓展自己的能力圈，解决自己未曾解决过的问题。

如果都是已知问题的经验，那么其实我们所有的事情也不过是经验的重复而已。
然而这个世界是变化的，虽然生存的基础需求没有变化，但满足需求的标准却是一直在变。

我们成长就是要学会重构并达到符合需求的新标准能力。解决新问题就是在touch这个能力。

王东岳老师说，学习就是学到了跟自己经验不一样的知识，这其实是同一个道理。
面对问题，内心是痛苦的，但解决问题的过程却是充满斗志的，对于未知能力的练习，对于认知边界的扩展，这都是自己成长的机会。
更为有意思的是，每一次解决问题过后，团队成长了很多，产品也优化了很多，协作气氛也更融洽了。

无论是产品还是组织个人，就是在这不断的出现新问题，解决新问题的紧迫过程中完成成长的。

我记得曾经在思考中提到过一个观点，不舒服就是进步的时候。不舒服是什么？
不舒服的核心就来自这个“不”字。

一方面是让自己做不愿意做的事情。另一方面就是不得不做那些不会做的事情。

最近产品的问题出现，就是第二种不舒服，明知自己没有把握，还要偏往虎山行，作为一个商业组织，一个创业团队，资源有限的前提下，我们都知道我们没有退路，我们眼中只有恐惧，不能解决，市场，客户就会解决我们。在这样的背景下，我们就只能大家心连心，形成更大的认知组合来一起面对问题，来解决问题。
我们经常说进步，迭代，但就是不知道这道理如何落地，其实面对新问题时，我们的解决过程就是迭代自己能力的过程，组织个人进步的机会。即：