理论+实操APP

一、搭建用户等级体系背景
问题
1.用户问题
  • 没有建立平台关系
  • 使用低频,没有促活
  • 用户定位模糊
  • 没有黏性基础和成长体系
2.平台问题
  • 缺乏粘性功能
  • 当前平台最主要缺少:高额少频、缺少粘性,留存降低
  • 缺少用户分层:用户基数大,没分层,不够精细化
3.用户—增加归属感和身份认同
提升用户粘性,给用户提供给吸引力身份定位,根据身份定位提供增值服务,用户获得利益,增加平台情感联系
4.平台—提升用户忠诚度
用户分层、精细化运营、引导用户升级、增加产品和运营落地点,沉淀用户画像和自身价值
搭建用户等级体系,解决以上问题,可以实现平台和用户攻营,获取利益和感情,实现活跃与转化
二、等级体系的目的
目的:促活促销
  • 促进用户升级活跃,提升消费动力
  • 实现用户分层,推动精细化运营
  • 实现平台和用户共赢:获取利益和情感,平台实现活跃与转化
三、用户等级体系与忠诚度 用户忠诚度:等级、积分、用户行为、用户心理
等级体系和积分体系对比
1.等级和积分
积分=等级基础值
积分=工具
等级=基础
——(等级体系加速获取积分)——
积分体系 —— 获取&消耗 —— 等级体系
——(积分体系提供实际用户激励)——
积分:为用户忠诚的提供运营工具
积分体系主要路径:获取和消耗
主要作用:
  • 促活
  • 留存
  • 提高基础功能使用
等级:为用户忠诚度提供基础
用户等级体系主要路径:用户成长和权益使用
成长=延续性动作——引导用户活跃
等级主要作用:
1.用户定位:区分 低频活跃用户和高频活跃用户,低频如何升为高频
2.促活留存:用户在平台身份识别是一种平台关系,通过上升渠道、等级权益吸引用户持续升级,保证活跃留存效果
3.用户等级:对用户建模有关键作用
2.等级体系和用户忠诚度
为用户划分成长路径,促进用户为产品创造价值(直接和间接价值)
  • 直接价值:收益转化,活跃粘性
  • 间接价值:品牌推广、平台文化渗入、带入其他用户成长体系
等级体系对用户忠诚度推动: 1.提升感知价值
  • 购买产品行为=/产品
  • 购买产品行为=产品+平台服务+附加价值+积累激励
2.提升用户满意度
满足用户期望值和价值体验
例如:海底捞大部分不好吃,服务提升满意度
3.提升忠诚态度
让用户习惯性忠诚
3.积分、等级与用户忠诚度关系图
积分和等级促进用户行为发生,三款用户行为体系化管理,最终提升转化和忠诚度
四、竞品分析 金融为例
1.支付宝——蚂蚁会员
  • 等级划分:用户一年内累积积分
  • 积分价值:可兑换,可消耗
  • 等级计算周期:一年
  • 用户分层:四层
  • 大众会员、黄金会员、铂金会员、钻石会员
  • 特色:会员权益有吸引,等级待遇差异化,
  • 总结:等级权益最大吸引力,通用型财富价值体现
  • 借鉴:权益吸引,财富体现
2、招商银行信用卡——玩家计划
  • 等级划分:每个等级固定人数,用户只有不断升级才能“保级”
  • 积分价值:等级积分可兑换相应权益
  • 等级计算周期:一个月
  • 用户分层:五层
  • 等级特权:吸引力主要体现为星级特权——生日、抽奖、优惠、折扣特权
  • 特色:根据固定等级人数划分排名,没有固定等级分值
  • 总结:玩家计划目前权益利好并不突出,大部分结合平台自有特色服务,积分兑换后发力点
  • 借鉴:平台特色,增值服务
【理论+实操APP】3.差异化
两个竞品差异点,总结来说时间维度和分值维度
蚂蚁会员以时间为纬度,目的促进持续活跃和拉新,用户达到一定级别,享受权益
玩家计划以分值为纬度,目的促进核心用户活跃,每个层级有固定人数,分值高挤掉分值低
五、如何划分等级 定义等级——如何获取——等级作用
平台基础数据——用户分层——成长路径——定义成长值——用户权益场景与使用——用户分等级运营——目标调优
1.数据分析当前用户分布
目的:促销促活
2.划分金字塔
总结:越是等级高,拉动可能性越小
3.用户行为地图
用户范围:
  • 价值用户使用功能
  • 希望引导他们做什么
    决定因素:
  • 用户常规行为
  • 运营产品想要引导用户行为
案例:理财路径,深度用户会使用哪些?希望用户做什么?
浏览产品—开通理财—关注行情—收益提醒—持续理财
4.行为赋予意义:成长值
用户成长值越高,等级越高
等级成本和用户吸引力
成长值划分三个类别:
  • 单次奖励:首次体验,奖励用券,引导注册、开通
  • 日常奖励:每日登陆,浏览,参与活动等,重点形成用户粘性,引导用户认识规则
  • 消费奖励:消费金额、频次奖励,鼓励转化,促销
5.用户升级路径
计算一年内平台活跃路径和付费情况——换算成长值,显示当前等级——引导升级路线——进行购买活跃达到目标等级——享受等级权益,获得积分奖励——促进升级,引导升级——一年内保级
  • 等级与用户捆绑,用户平台相互关联
  • 用户等级与用户行为、积分兑换闭环,用户升级同时,促进用户持续保级
  • 成长值有效期一年,达到级别后保级一年,一年后重新测算
6.等级权益
用户:获利和价值
等级设置中:一致性、权威性、互惠性、用户喜好、社会认同和稀缺感
  • 平台价值:用户平台需求是什么,平台自身价值是什么
  • 社会认同:支付宝、信用卡体系,几乎等同于个人财物价值
  • 实际激励:实际利好
  • 身份差异化:区分高等级和低等级差异化,无论是视觉差异还是权益差异,用80%资源区服务20%的人
7.模拟不同标签用户成长时间
给用户努力一下就马上得到的感觉
选出四个用户样本:
  • 高频付费且高频活跃用户
  • 高频付费低频活跃用户
  • 高频活跃不付费用户
  • 低频活跃不付费用户
    告诉用户:付费是升级的捷径,人民币玩家要高于勤奋白嫖用户
8.升级周期
用户行为特征、日常活跃天数、等级成本投入
9.等级给用户标签的变化
六、运营引导
  • 用户引导:搭建新手引导和任务形式,规划明确路径升级,对等级有感知
  • 权益使用:对种子瀛湖提供稀缺权益试用,增强用户体验,提升用户升级意图
  • 身份展示和KOL:高等级身份展示,刺激低等级用户升级,高等级满足感,培养KOL,忠诚度,带领低等级活跃
  • 打造权益品牌:特权日,高等级用户福利活动,为等级全依附于品牌意义。提升用户参与感
以上读书笔记转自@SUKI

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