12个思维管理工具（标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……）
12个思维管理工具：标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……，你掌握了几种？
1、标杆分析法
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2、SWOT分析
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3、波特5力分析
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4、麦肯锡7步分析法
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5、5W2H分析法
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6、6W2H分析法
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7、5M1E分析
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8、8D分析
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9、SMART原则
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10、360度评估
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11、甘特图
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12、乌龟图分析法
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一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样，它能照亮我们前进的道路，引导我们的行动。
如何制定一个好的目标呢？
SMART原则就可以帮助我们。
SMART原则提供了制定目标的5个原则，分别为：
Specific （目标一定要明确，不能模糊）
Measurable （可衡量性，要有实现目标的标准）
Attainable （目标可实现性，切合实际）
Relevant （相关性，整体性，对实现其他目标要有所帮助）
Time-besed （明确的截止期限）
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应用法则：制定目标时，要使目标符合SMART法则，我们可以把这5个法则转换成5个问题：
目标具体是什么，具体特征是什么？
怎么样才算实现了目标，有没有明确的标准？
目标可行性高吗，您能不能做到？
实现这个目标的目的和意义是什么，它在人生或工作中属于哪一环节？
【12个思维管理工具（标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……）】打算在什么时间实现这个目标？
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