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20180422成就感日志112/365

1.运动健身--40m keep HIIT

2.我们对一件事的认知可能会实时发生变化，需要不断反思复盘。前两天一个同事向我抱怨说他不打另外一个产品，而他的领导却要给她培训那个产品，他心里面很不爽，却也没有说。当时我就跟他说了，我说你不爽的话当然可以反驳了，你有理由为什么不能反驳，你不反驳是你的问题，别想着给别人面子什么的，别人不吃你这一套，你不说话就等于你默认了这条规则了。
另外工作的事情当然要在工作时间段解决，难道还延伸到私人时间解决，一件事情干嘛要拖那么久才解决，为什么不在该解决的时间去解决问题呢。这不是方式方法不当嘛。工作当中有问题很正常，大家要一块商量解决，而不是带有情绪的说气话。每人有每个人的说话方式，你不可能要求别人只说这样的话，不说那样的话，你控制不了别人，能控制的只有自己。
在跟别人沟通的过程中我们可以收到别人的反馈，听听别人的理由，如果别人的理由不合适的话我们也可以表达自己的理由，是一个相互的过程，只要不伤人即可，磕磕碰碰在所难免。
后来几天之后我脑海里又浮现了一个想法，发现这个产品虽然说可能我们不打，但只是我们自己的选择，外部环境会变化。比如说其他产品的名单可能会欠缺，可能会转向这个产品；这个产品本身跟我们喜欢打的产品本质上一致的，听一听思路会更加开阔，也就是说只会对自身的技能有提高作用。
这件事对我的影响就是如果我们真的深入探讨某一问题了，那么他会在你的脑海中形成一个触发点，潜意识会自动的搜集跟这个问题相关的事实，让你对这件事认识的更加清楚，更加系统，这也是一个很好的学习的方法，多讨论。
3.《成功，动机与目标》读完并输出。
4.想起来自己之前有做过复盘，对目标未达成有做过梳理，当时主要的归因是情绪失控，无法展开思维。其实现在看一看的话这个说法有点太偏咯，不能逼近事情的本质。或许主要是自己的精力放在了问为什么上，让自己很有动力，很有激情，然而却忽视了是什么。对于这个目标我应该做的计划或步骤有那么些，具体的行动计划以及对目前自己所处位置的认知却很模糊，如果大脑没有关于目标与现实差距的对照，就无法开展后续深入思考。
另外对于实现目标来说，适当的焦虑和压力是必须的，可以提高动力，然而自己却相当放松，认为事情相对较简单，盲目自信，没有给自己制造一个好的环境。
总之关于了宏观方面的概括总结，还需要在微观层面去计划如何执行，时间，地点，方式，这才是必经之路，有意识的活动。
6.工作生活--想起来一个解Q思路，刚开始是对客户提出的那个问题的解答，角度要齐全，全面，有说服力。他提问的合理部分和不合理部分都要考虑周到，不卑不亢，这样才能赢得客户的尊重。
另外要考虑他提出的这个问题，反应了他什么有什么样的想法。内容不清楚不明白，没有认识到产品的重要性，亦或者是费用方面有压力，这个角度不一样，思路不一样，每个人关注的需求点也不太一样。虚假的问题要撕开虚与委蛇，真实的问题重视起来。先简化，后标准。认清问题的本质才能对号入座，当然前提条件是自己要专业。怎么样才是专业的呢。非常了解。
7.个人管理--无论做事还是做人，都有一个边界问题。想清楚目前你们是处在什么边界上，你们能做的事有哪些，很重要，这样一方有越界的情况时会自动识别的。最怕刚开始不清不楚，后来你也不愿意提出别人越界了，心里面有怨言。当然，所有的事情都是要磨合的，做事的时候磨合，与人交往的时候磨合，只有经历过了才会知道原来是这么一回事，一方面从自身经历中学习，另外一方面学会从别人的经验中学习，观察别人，当然还可以从书本中学习。前车之鉴，后车之师。只是无论做什么事情，请保持专注，找到有效的方法。
【20180422成就感日志112/365】8.手机里面退出了一些群，感觉自己的世界一下子清净了好多，有的群是当时刚好有兴趣，就加入了，时过境迁之后，就没办法发挥他的作用了，存在也只是一种干扰，还是退了干净，也不用在回避了，也不用总是要删除，把精力留下来做应爱做的事。
9.朗诵2h。
10.周复盘
11.突然想起来前几天和几个同事一起吃饭，大排档的形式，她到另外一个地方点了一份粥，有人问他粥在哪里点的时候她说了一句。为什么我每次点粥都会有人问呢。当时我没有说话。究其原因我认为人家问很正常，我想吃看待旁边没有也会问。第二个把一次的当多次的。第三个这很骄傲的一件事么。我感觉有点自大，自我感觉良好了。现在我宁愿看着别人在哪装逼，满嘴跑火车，也不喜欢这种自夸，感觉人越来越实际了。可能在一些人眼里会变得无趣吧，然而我只关心有意思的事情，实实在在的夸奖。

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