创业公司是怎么没的(二)
2.上下同欲
这回来说说另一点，上下同欲这个词儿我以前还真是没听说过，这是去年年中开会的时候，类似于年会吧，我们公司的一个创始人说了这个词儿，当时一听，很对呀，就是这样儿的。
上下同欲，就是说上下有共同的欲望，一条心，类似于上下一心，万众一心。
当时，我们公司出现一种什么现象呢？就是说领导想的是领导的，我们想的是我们的，而且我们压根儿不知道领导在想什么，想的是什么。
也就是在一七年公司正处在快速发展的阶段，本来吧每天公司都是热火朝天的，忙忙碌碌有条不紊的，后来出现了一件事情，一天晚上出去吃饭，一楼大厅里就聚集了很多人，还穿着我们公司的衣服，当时就挺纳闷，也没在意，就去吃饭了。等到回来的时候，发现人更多了，还以为是要开什么会议还是啥，反正接着回去加班了。等到晚上十点多要下班了，一出来，人更多了，这下他们在说不发工资什么的，问我们是不是XXX的，在门口找了个兄弟问了下，“公司要倒闭了，物流人员、BD都无限期停工，不发工资，不就是变相裁员嘛”，还说什么欠供应商货款，大仓都没货了这种。当时就慌了，哈哈，很懵，难道公司就真么莫名其妙的没了？资金链断了？
这只是一个开始，这种情况连着出现了几天，然后就平静了，可是我们没平静，而且从数据上看，公司的业务的确开始停滞开始下降了。公司并没有在内部和我们说什么，好像在网上有一篇公告说是战略调整，了解公司内部信息都需要在网上自己找了？
后来慢慢的，大家没有之前那么忙了，有了些自己的时间，我们也都开始思考，开始回顾了。后来过了几个月，在一八年上半年，业务总是不温不火，其中货架业务是越来越凉，门店这侧到时还可以。中间好像有过几次小裁员，我们也不知道公司目前的状况到底咋回事儿，重心在什么地方，我们该搞些什么。就这样默默地默默地，人是越来越少了，迎来了这次年中会。
会上，我现在还记得的就是这个“上下同欲”这个词儿，当时听得是无比激动，感觉公司又要崛起了，说以后上层的决定回每个月和我们告知，并开沟通会，可以相互交流。这个好啊，也不用太久，每次可以聊几个问题就好呀，知道点儿领导的想法总是好的。
可惜吧，现实总是残酷的。这个会议从来没开过，公司到底咋想的，我们依然不知道，裁员后来又来了几次大的，组里现在就剩俩人了。
【创业公司是怎么没的(二)】我觉得，公司的目标计划总是要和员工说的吧，就算我是打工的，你也得象征性得说说为啥裁员，公司现在的状况，财务状况咋的，又不要你明财务明细，让我们员工知道公司还要往前走，还重视我们员工也好啊，哎，创业公司是不是都这样？这一点其实挺无语的。
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