刘邦这三个“用人术” 刘邦用人之道

刘邦用人之道(刘邦这三个“用人术”)
刘邦早年好吃懒做,是一个穷光蛋,连老爸都骂他“无赖之徒” 。刘邦那个时代,英雄辈出,群贤璀璨,怎么就轮到这个“无赖”成就霸业?刘邦的总结报告写得特别好:论谋略不如张良,论后勤不如萧何,论带兵不如韩信,我能打败项羽,只因做到知人善用、用人所长啊 。刘邦有三个用人之道(用人之术),目前也被很多领导(老板)运用,如果你看不明白,很容易成“药渣”,用完之后被抛弃 。

刘邦这三个“用人术” 刘邦用人之道

文章插图

【1】用一世之才 。刘邦倚重那种诸如萧何这类的始终忠诚、同甘共苦、始终如一的人才 。萧何和刘邦是同乡兼同事,两个人如同发小,关系密切,堪称铁瓷 。刘邦打下天下后,把萧何列为第一功臣 。刘邦当上董事长之后,任命萧何为总经理,但觉得萧何位高权重,生怕总经理架空自己,对萧何百般防范 。萧何何等聪明,一直保持低调沉默,委曲求全,好歹善始善终,没被刘邦干掉 。现代领导也用一批嫡系人马,从基层带到高层,成为核心力量 。如果你是这种人,一定要学习萧何,不要功高盖主,历史上跟随一辈子的重臣被除掉的太多了 。
刘邦这三个“用人术” 刘邦用人之道

文章插图

【2】用一时之才 。刘邦重用那种诸如韩信这类在打天下关键时段为他所用的人才 。韩信本是一位军事天才,在项羽那里呆着不爽,跳槽到刘邦旗下 。刘邦开始瞧不起韩信,因为打仗要利用韩信,就拜韩信为大将军,同时还笼络了英勇善战的彭越和英布,为刘邦打败项羽取得天下 。项羽自刎的第二天,刘邦就背信弃义,解除韩信军权 。几年后被谋杀于未央宫内,成为利用完后的“药渣” 。连韩信自己都说,“狡兔死,走狗烹” 。现在许多领导(老板)在不同时期,都会重用一些特殊人才,但内心不把他们当自己人,只是用其才华,吃干榨净之后当“药渣” 。当你发现领导只是利用你并不重用你时,要清楚自己的地位,不要傻乎乎地卖命,最后丢了性命 。
【刘邦这三个“用人术” 刘邦用人之道】

    推荐阅读