2021全球数字价值峰会|全时云创始人兼CEO陈学军:我的经验和教训|2021全球数字价值峰会( 三 )


我自己做过类似的事情,我当时做完B轮融资的时候,兜里还有很多钱,投资人就说明年把增长率调到150%,对面有一个公司也是做视频会议的,大概收入四千多万,不到两个亿就可以把它买了,但是它不是做SaaS的,是做软件的 。当时我花了一个多亿把它买了,当期增长100%多,觉得挺高兴的 。但是第二年呢?软件是没有可持续收入的,软件和软件服务就差两个字,但是后来对我们的影响非常大,因为这是一个非常糟糕的事情,文化的差异,产品的差异 。
我自己思考我们最大的问题是什么?有捷径,我们还是会为了资本市场做我们不应该做的事情,所以我觉得这三件事情,是我们所有的创业者或者所有的实体做实业的,或者做公司的创始人,我们必须要去警惕的事情 。
第一个是要专注,不要盲目的在一件事儿没有成为全球最好的公司之前,不要做太多的事情 。第二个就是我们的态度,成功唯一的法则要把自己的产品做好;第三个少走捷径,资本的无序扩张让中国人太浮躁了,非常浮躁 。
到今天为止我自己创业15年了,思考最多的问题不是考虑财务自由,也不用考虑生存问题,甚至不用考虑运营上的事情,但是最重要我们想的最多的是什么?我们为什么要上云?我花了15年的时间,花了人生最宝贵的时间做这个事情的意义在哪?
后来我找到了答案,是稻和盛夫说的一句话“工作就是一种修行,希望离开的时候,我的灵魂比我来的时候更纯净”,想把这句话送给我自己,也送给在座的每一位,实际上我们在座非常多的CIO,我们的经济自由了,我们的地位也自由了,我们应该做自己内心真正认同的事情,谢谢大家!

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