2021全球数字价值峰会|全时云创始人兼CEO陈学军:我的经验和教训|2021全球数字价值峰会

10月15-17日,由钛媒体与ITValue共同主办的第十三届全球数字价值峰会于浙江上虞召开,此次峰会以“转折点——从业务数字化到数字化业务”为主题,邀请行业内数字化业务实践领跑者,分享与讨论数字化与业务的融合共振 。会上,全时云创始人兼CEO陈学军分享了自己创业以来的经验与挫折,引起在场嘉宾的共鸣 。
多年以来,中国和美国SaaS的差距不仅没有缩小,而且还在扩大,美国100亿美元市值以上的SaaS公司超过150家,中国到现在还没有一家纯粹意义上的SaaS公司上市,不光没有一家好的SaaS公司,甚至没有一家特别好的软件公司 。
陈学军结合自己创业以来的经验和教训,言辞恳切地向在场嘉宾说道,“创业第一个是要专注,不要盲目的在一件事儿没有成为全球最好的公司之前,不要做太多的事情 。第二个就是我们的态度,成功唯一的法则要把自己的产品做好;第三个少走捷径,资本的无序扩张让中国人太浮躁了,非常浮躁 。”
2021全球数字价值峰会|全时云创始人兼CEO陈学军:我的经验和教训|2021全球数字价值峰会
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【2021全球数字价值峰会|全时云创始人兼CEO陈学军:我的经验和教训|2021全球数字价值峰会】全时云创始人兼CEO陈学军
以下为陈学军演讲速记,经钛媒体编辑:陈学军:很高兴又再次来到ITValue和大家分享 。六年前,我们每个人都满怀希望,认为中国一定会有非常多优秀的SaaS企业诞生,但实际上,中国和美国SaaS的差距不仅没有缩小而且还在扩大,美国100亿美元市值以上的SaaS公司超过150家,中国到现在还没有一家纯粹意义上的SaaS公司上市,不光没有一家好的SaaS公司,我们甚至没有一家特别好的软件公司 。
中国我认为最好的软件公司WPS,最近被资本市场痛批,两千亿市值太高了,WPS神话要结束了,实际上WPS是非常好的公司,但仅仅是300亿美元市值,这是我们跟美国的差距,大概差一百倍 。
我们不光没有好的软件,还没有好的芯片,所以我们老被人“卡脖子”,我们必须看到中国和全球的差距还是很大的,所以还是少吹牛,多讲讲我们的教训 。
我创业了15年,我自己觉得对我真正有帮助的地方,其实还是失败的教训,一个人真正的成长来自于自我否定,因为你不否定自己坚决成长不了 。所以我下面的分享,大概就是我的经验教训,教训多一些 。
第一应该专注,因为每次我参加会都能听到非常多好的模式、好的理念,有的公司产品做的非常庞大,我觉得都是非常糟糕的,今天留在市场当中的好的公司,实际上都是非常专注做一件事儿的公司 。时间是最好的裁判,时间能摧毁、证明很多事情,今天活下来的都是长期做一件简单有价值事情的公司 。
我们自己也一样,大概从我参加ITValue开始,我们就一直专注做视频会议,到去年我们进入到了Gartner,去年全球第七,今年全球第五,但是实际上最大的教训来自于不专注 。
很多人知道,我创业时候觉得光做视频会不行,我的教训来自于ZOOM上市 。当时我自己认为光做一件事儿还是不够的,当时我的很多FA、同行都跟我讲,说你应该做中国的Webex+Slack+Box,这个战略非常的性感 。大概是三年前,ZOOM上市,上市开盘167亿美元,我早上四点开始收到员工的微信,今天ZOOM的市值最高到了1600亿美元,就做一件事儿 。上市以后大概三个月接近400亿美元,没有任何人想到一个只做视频会议的公司会值这么多钱,我也没想到 。

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