投稿|看了苹果炸裂的发布会,我蚌埠住了( 三 )


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当时乔布斯将iPhone形容为“三项iPod级别的产品”:触摸控制的宽屏iPod、革命性的移动电话、突破性的互联网电话 。
苹果的宿敌微软,揶揄起老对手毫不手软,CEO鲍尔默说,iPhone就是一台价值500美元的手机 。但在2020年,iPhone成为营收1377.8亿美元的千亿级别生意 。
如今回看苹果“来炸场”的发布会,它将新款Mac提升到地表最强又如何,它是小众市场的需求,针对强性能需求的办公人士 。
对于普罗大众而言,他们需要一款酷的、潮的,有文化性的,引领新的生活方式的产品,就像乔布斯给予的那样 。而前者才是商业上卓越的成功,它意味着一旦创造出这样的产品,就是一条千亿级别的生意赛道 。
03 还有Think  different吗?乔布斯时代,苹果新品发布会的炸,是“One More Thing”,推出了一款可以改变用户生活方式的产品 。库克时代的炸,是Amazing,苹果的产品还可以在这些场景中使用 。
像是这次发布会介绍的Apple Music的新订阅方案:声控方案(vioce plan) 。与之前的按自己喜好的专辑、明星歌单来播放不同,这次的方案是播放由音乐达人创建的歌单,它涵盖上百个场景,用户可以在各种应用场景下唤起Siri,播放与之对应的歌单,比如晚餐时播放与晚餐搭配的歌单 。
苹果从产品创新企业,进入到场景创新企业 。而这些创新,国内早就有了,天猫精灵、小爱同学都早已可以声控播放不同情景下的歌单 。
至于发布会提到的另外两款产品Home pod mini和AirPods3,前者颜色变多了,新增了黄橙蓝三个色,更适配家居的配色 。后者定价179美元,耳柄更短了,夹在便宜的二代,和更贵但效果也更好的AirPods Pro之间不上不下 。
投稿|看了苹果炸裂的发布会,我蚌埠住了
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乔布斯会为用户准备,他认为能让生活充满意义的事物,库克会推出,他花了大力气,让行业感到震颤的效率提升 。
2011年10月18日,乔布斯逝世后的第三天,公司追悼会在苹果总部举行 。
库克介绍乔布斯在1997年重回苹果之时,如何帮助设计“非同凡响”(Think  different)的商业广告,并且公开了广告从未公开过的乔布斯配音的版本 。
麦克风里传出,乔布斯那辨识度很高的声音:
“致疯狂的人 。他们特立独行 。他们桀骜不驯 。他们惹是生非 。他们格格不入 。他们用与众不同的眼光看待事物 。他们不喜欢墨守成规 。他们也不愿安于现状 。你可以认同他们,反对他们,颂扬或是诋毁他们,但唯独不能漠视他们 。”
乔布斯的声音在这时稍微加强了语气,接着念了他写下的一句话“他们推动了人类向前迈进” 。最后,他发表了那句像是他自身写照的总结词:“或许他们是别人眼中的疯子,但他们却是我们眼中的天才 。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界 。”
10年后,移动互联网的各个角落,仍然充斥着对乔布斯的追思,对他Think different理念的怀念,对他毫不妥协的偏执的“苹果主义”的推崇 。每一场苹果新品发布会,都会出现这样的评论:如果乔布斯在,绝对不会允许这样的事情发生 。
果粉们年复一年地重复着对库克的失望,苹果年复一年的继续挣钱的事业 。
外界苛责库克,并非因为苹果提交了糟糕的产品,它依然以高于行业平均水平的能力,推陈出新 。但是,今日的苹果,变成了遵循摩尔定律,每年提升性能和降低成本的品牌 。

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