投稿|一元钱“绑架”图书生意( 四 )
这些头部出版社生存壮大的原因在于，虽然图书出版包括纸张、印刷等固定成本较高，但他们更具备畅销书的策划能力，而如今市场上的畅销书越来越好卖了 。
相比于出版社，实体书店是更受冲击的一方 。其实在疫情之前，实体书店到店客流量锐减的问题便已凸显 。
如今，经营一家纯图书模式的书店难以盈利，线下实体书店为脱离困境仍在不断摸索转型道路 。
“书店+”的模式开始形成潮流 。其中，西西弗书店提供“书+咖啡”的阅读空间，成都的新山书屋则采用“书+餐厅”的打法，它们的共通之处在于打造属于图书的空间价值 。
第三空间的打造，可以更多地凸显实体书店相较于线上电商平台的优势——更利于读者沉浸到阅读氛围中 。
卖书难赚钱的情况下，书店将目光转向售卖更多周边商品 。比如连锁书店言几又，文创零售与咖啡饮料贡献了大量的销售收入 。
越来越多的书店从单书店元素转向了多元化的文化经营，也有不少书店为迎合年轻人的喜爱推出新组合 。比如，备受年轻人青睐的剧本杀元素开始入驻书店，“书店+影院”“书店+桌游”等形式为消费者提供更丰富的选择 。
未来实体书店的发展会是多样化的，各方都在用自己的方式探索书店的商业模式 。
但无论是实体书店，还是出版社，为了未来更长久的生存，不仅要着眼于眼前的真金白银，也要更大程度地激发中国消费者对纸质书的热爱 。
【投稿|一元钱“绑架”图书生意】未来，在电子书、有声书等更多新阅读方式盛行的同时，传统的纸质图书也应该有自己的一席之地 。
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