考核时 ， 公司排名垫底 ， 拖了全团的后腿 。作为公司的主要领导 ， 我要负主要责任 ， 向集团进行深刻检讨 。排名靠后的主要原因:
一是思想认识下降 ， 思想懈怠 ， 存在的问题找不实 ， 工作继续按套路出牌 ， 工作推进不强 。
二是督促整改 。针对巡视发现的问题 ， 特别是巡视交办的重点问题 ， 没有采取坚决措施 ， 整改力度不大 ， 导致同样的问题反复出现 。
第三 ， 基建欠账多 。破损、无序突出 ， 整治不到位；破损陈旧 ， 改造不到位；主次干道路面板破损 ， 违规停车整治不到位 。
第四 ， 创新亮点不多 。发动职工群众的途径不多 ， “门前三包”流于形式 ， “干部看群众”的局面没有根本改变 。文明单位(机构)创建力度不大 ， 进展缓慢 ， 亮点不突出 。
针对存在的问题 ， 吸取深刻教训 ， 认真反思 ， 迎头赶上 ， 努力打赢2021年文创健康攻坚战 。
【万能检讨书3字 检查书怎么写】第一 ， 深刻反思 ， 勇于担当 。这次评审会后 ， 要认真学习 ， 深刻反思 ， 深挖问题根源 。进一步统一思想 ， 提高站位 ， 勇于担当 ， 对标市委市政府工作部署 ， 把心思集中到创造上 ， 把精力集中到创造上 ， 把力量向创造上倾斜 ， 坚决打好翻身仗 。
二是下决心进行整改 。坚持问题导向 ， 以重拳、实招补短板、扬长补短 ， 遵循补什么缺、做什么差的原则 ， 以老旧小区、背街小巷、城市“五边”、农贸市场、“八小”行业整治为重点 ， 确保任务不落实、工作不达标、整改不到位 。同时 ， 严格控制建立考评标准 ， 一个一个自评 ， 一个一个改进 ， 一个一个落实 ， 确保文明创建常态化、精细化 ， 努力做到“五到位”:环境整治到位、配套建设到位、宣传氛围到位、文明素质提升到位、资料台账到位 。
第三 ， 压实责任的强大作风 。要严格落实“一把手”负总责、领导分管、部门负责的工作机制 ， 层层分解压实责任 ， 坚决按时间和进度整改创建工作中存在的所有问题 。要进一步加强督查督办 ， 切实转变工作作风 。始终坚持“一日督导、一周通报、一月调度、一季度点评”的工作机制 ， 边督导边改 。要加大问责力度 ， 对作风不实、工作不力、影响创建进程的单位和个人 ， 严肃追究责任 。
四是基于创新树基准 。要以新时代文明实践站为载体 ， 把文明创建与社会治理有机结合起来 ， 创新发动群众 ， 做好“法治、德治、自治”结合 ， 进一步激发广大人民群众的创建热情 。要大力推进示范社区和文明单位(机构)创建工作 ， 突出亮点 ， 树立标杆 ， 作出表率 ， 提高文明创建整体水平 。
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