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没有奖惩情况怎么写 奖惩情况怎么写

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有用！有素材！更有价值！还记得网上商学院吗！有包括“职场、运营、营销、管理、培训、领导力、股权、战略、商业、创业”等领域的知识 。
企业的管理离不开制度和流程的管理 。一个企业要想稳步持续发展，就必须有一套全面有效的管理流程为其保驾护航 。
企业的每一个职能部门，每一个工作环节，都需要一套完善的管理流程，精细化的运营管理 。
我们将通过人力资源、行政管理、日常办公规范、财务管理、采购管理、仓储管理、项目管理、业务管理、营销管理、生产管理、质量管理、信息管理等，为专栏读者持续、系统地分享有价值的知识 。
本专栏章节与购买圈的读者分享关于员工奖惩制度 。
什么是奖惩制度？
简单来说，就是企业有目的地对员工进行奖惩的一套制度和流程 。
企业要想提高员工的工作积极性和效率，规范员工的日常工作行为，就必须让员工看到相应的好处 。
那么企业管理者就需要建立有效的奖励制度，如鼓励、表扬、加薪、晋升等 。有效的薪酬体系可以帮助企业提高工作效率，节约管理成本，培养优秀的团队 。
既要有惩罚制度，也要有奖励制度 。
惩罚是让员工正视自己的错误，知道如何改正，可以培养员工的责任感 。
当然，奖惩制度要注意尺度 。这是一把双刃剑 。如果奖励很容易获得，员工就不会懂得珍惜 。当然，惩罚过重也会让员工怨声载道，影响员工的上进心 。
对于奖惩制度的标准，可以参考其他企业的方案，或者征求大部分员工的建议 。
一套优秀的奖惩制度流程可以更快的提升企业的软实力 。
我们为购买专栏的读者更新了奖惩制度的流程模型，
完整版已收录到超级智库的圈子里 。
（此处已添加圈子卡片，请到今日头条客户端查看）
每天前10圈的读者还可以额外给出文章末尾展示的所有栏目的电子版 。
【没有奖惩情况怎么写 奖惩情况怎么写】篇幅有限，就不一一展示了 。

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