财务思维vs业务思维
△财务思维重短期，业务思维重长期
“如果画一个图，横轴是时间，纵轴是现金流的话，任何一个业务、一个企业的发展都是一个S形，一开始现金流为负，慢慢减少亏损，然后损益平衡，然后开始赚钱。”
【Case】亚马逊连续亏损15年，资本市场不离不弃；华为30年上亿投入，选择不上市。
△总量最大化VS效率最大化
【财务思维vs业务思维】财务追求比率（效率）最大化，业务追求总量最大化。
△决策的相关成本原则
财务要按照准则、税法来处理业务关系，业务则要根据实际情况，做种种变通（了解公司整体运营）。
观念：总体的活动都是为了给企业创造价值，也就是业财融合。
【MPAcc项目和管理类项目】
在未来的诸多不确定中，我愿化作舒婷笔下那橡树下的一株木棉，就像她所说“财经组织与业务组织的关系，就像橡树与木棉那样，既相互独立、又相互依偎”。身为“未来的财务人”。
我必须是你近旁的一株木棉，
做为树的形象和你站在一起，
根，紧握在地下，
叶，相触在云里，
……
你有你的铜枝铁干，
像刀，像剑，
也像戟，
我有我的红硕花朵，
像沉重的叹息，
又像英勇的火炬，
我们分担寒潮、风雷、霹雳，
我们共享雾霭、流岚、虹霓，
……
来年，我们依然更加努力，我们依然可以骄傲！
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