实验室|OPPO的健康新故事,怎么讲?

实验室|OPPO的健康新故事,怎么讲?
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【 实验室|OPPO的健康新故事,怎么讲?】出品 | ? 探客Tanker
作者 | ? 张美美
2021年10月27日,中国,上海——2021OPPO开发者大会(ODC21)如期而至。这次,OPPO分享了健康领域的探索成果,并首次公布健康布局。
“我们一直在思考,科技公司在健康领域能做些什么。”OPPO助理副总裁、健康实验室负责人曾子敬分享到。
OPPO做健康,到底有没有新故事?
读完这篇文章,或许就可以找到OPPO用科技打开健康之门的那把钥匙。
一、入局健康,OPPO有备而来
一直以来,大健康产业是块膏腴之地,亟待玩家入局开发。
原因很简单,健康医疗资源集中,要么是看病难,就诊时间长;要么是看病贵,医患关系紧张,要么是二者兼而有之。
痛点多,机会大。根据健康中国2030战略的规划,2020年中国大健康产业规模迈过8万亿元大关,2030年中国大健康产业规模将会达到16万亿。
再叠加疫情冲击波下,大健康成为全民刚需,巨头们集体入场,长期布局并不意外。
在开发者大会上,OPPO助理副总裁、健康实验室负责人曾子敬谈到,“在新冠疫情肆虐全球的今天,每个科技公司好像都在思考自身在健康领域的贡献。这不仅仅是服务多元化的体现,更是作为一家企业所应尽的社会责任。”
如果说医疗的主场在“院内”,而OPPO健康的主场,就是在日常生活当中。
在去年的开发者大会上,OPPO发布了国内首款获得NMPA认证的ECG手表,以及欢太健康平台,构建了生态开放及IoT生态接入的能力。
而今年发布的OPPO Watch 2,首发当天仅仅开售1分钟,就刷新了去年双11一代表全天销售记录,获得了天猫、京东销量和销售额四冠军,OPPO Watch 2的销量已达到第一代4倍以上。
在今年年初,OPPO又有了大动作,成立了健康领域的研究团队——
OPPO健康实验室。
实验室|OPPO的健康新故事,怎么讲?
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健康实验室负责人曾子敬与OPPO CEO陈明永对于健康业务的理念不谋而合,都认为“健康可以作为一生的事业来做”。
耐得住寂寞,并且要有敏锐的视角和快速的市场反映,是OPPO在健康赛道的竞争中取得先机的重要因素。
二、科技,能给健康带来多少想象力?
作为一家消费类电子企业,OPPO想加入健康这一看起来专业而严肃的领域,并不是件容易的事儿。
但值得一提的是,OPPO做健康,并不是简单地用穿戴设备测个心率、睡眠,而是在健康功能上不断强化,围绕“改变生活方式”这一主题,以硬科技实现硬创新,用自身软硬件技术的优势,以传感器、算法和数据为驱动力,将传统应对型医疗转变成预防型医疗。
OPPO入局健康,主要有三大杀手锏:
1、硬件足够科技
过去30年医学发展突飞猛进,如今新药的研发、重要手术的施治却进入了增长瓶颈期。
“想突破健康和长寿领域,关键要做到的是60%的日常生活方式改善,这绝不是单纯的医疗所能做到的。如果我们把生活方式变成医学的处方化,能够融入到我们病人之中。”中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任、国家心血管中心生活方式医学中心常务副主任冯雪介绍道。
举个例子,高血压,是最为凶险的慢性病隐形杀手之一——2020年,中国高血压病患者高达2.45亿,成年人患病率为23.2%,但过半病患对自己的血压既不了解,更不重视。在中国,每年高血压致死人数高达200万人。
我们在心脏不舒服的时候去医院检查,会要求做的项目就是心电检测,但是在日常生活中,能做到每次心脏不舒服都会去医院进行检查的人,少之又少。

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