实验室|OPPO的健康新故事，怎么讲？( 三 )
三、OPPO 健康的“星辰大海”
OPPO的转变，很多人都觉得不可思议。
因为所有的布局背后，内核都考验的是子弹够不够充足。
而OPPO的一大优势就在于软硬服一体。
凭借软硬服一体，OPPO会有新的发展契机。基于软硬件两个基点，再在此基础上扩大并繁荣生态。
“要想吸引开发者，必须要体现专业性。”曾子敬说。他今年加入OPPO后的第一件事，就是做减法，砍去了OPPO体系内健康类App的繁杂内容，
“我不喜欢太多广告、电商、互联网医疗接入到健康app，把很多入口都砍掉了，只保留有价值的部分。”
2020年四季度，OPPO智能可穿戴设备增速最快，同比达到了467%，出货量约为140万台，排名第四。OPPO提供的数据称，OPPO Watch 2的销量已达到了第一代产品的4倍。
而截至到目前，ColorOS全球月活用户数已达4.6亿，开放系统能力日均接口调用超过10亿次。
文章插图
OPPO认为，健康是一件专业的、需严肃对待的事，对健康要有敬畏之心，“OPPO对健康研发的投入没有财务KPI，只有技术能力的KPI，更多的是对健康的敬畏之心，将健康当成是一种社会责任。”曾子敬说。
用科技影响健康，不是靠一次两次服务升级，而是一个连续性的策略，把''复杂''留给自己，把''简单''留给用户。
“OPPO做健康最终的目的，是希望通过对设备和数据的应用，真正地解决几个健康领域的核心问题。我们着眼的并不是两三年的发展，更要看在健康领域五年，十年后能达到怎样的目标。”
OPPO围绕健康的生活方式，引领用户由“应对型”的医疗向“预防型”的主动健康管理转变，每个用户将能在不同场景下获得更加精准的、个性化的服务。
用“科技”打开健康之门，这才是互联网科技公司该做的事。
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