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外包公司容易进吗 外包公司怎么样

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中国的IT外包概念主要分为两个方向:软件工程师外包和IT运维外包 。从长远来看，从事软件开发外包的工程师的职业生命线一般在40岁之前，因为跨过40岁的门槛后，体力和脑力都受到影响 。IT运维外包是高度依赖经验的，因为涉及的技术比较广，职业生命线会比较长，主要看自己的选择 。
有这样一个从业者，一直从事软件研发方向的 。网了好几年 。虽然工作了很多年，做了很多种类的项目，总觉得没有什么积累 。而且很累，经常要加班，压力很大 。
更何况外包项目往往需要现场开发 。一旦在客户的站点上开发，实际上就变成了封闭开发，每天的工作时间往往会超过十几个小时 。而且在开发客户站点的时候，有时候也是要承受各方面压力的低级市民 。
当然，坦白说，中国IT行业的现状压力很大，无论是外包公司，还是传统公司，还是互联网公司 。
二、IT外包公司的本质是什么？
1.it外包公司的盈利模式
赚钱的本质就是卖时间 。出售时间有两种方式:
一次卖一次 。
一次卖很多次 。
这是一个线性逻辑 。在这种线性方式下，如果你想卖出更多的钱，你必须投入更多的成本来获得更多的可销售时间 。劳务派遣公司、施工队、家政服务公司、餐饮公司等 。，大都是这样 。
当你的一个时间可以卖给很多人的时候，这个成长可能是无限的，非常有想象力 。很多平台公司、产品公司、工具公司都是这种模式 。
大多数外包公司都是线性的 。
第四，李在外包公司a的工资是每月12000元，公司给客户报价时，可能会给每人每月30000元的报价 。这样公司就赚了18000元的差价 。扣除各种隐性成本(社保、住房公积金、各种福利等 。)支付给这个员工，剩下的就是a公司的利润了 。
然而，当李四在客户C1的P1项目中时，不可能在客户C2的P2项目中 。如果张三同时在两个项目，他在每个项目上的投入时间会少一些——因为他的投入时间是固定的 。
这是外包软件公司典型的盈利模式 。这是一个线性模型:它以高价向客户出售低员工时间，以赚取差价 。同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户 。所以对于这类外包公司来说，它的成长是线性的 。如果它只有外包模式，它将不得不通过不断招募更多的人员和承担更多的项目来赚更多的钱 。在这个线性增长的过程中，还面临着接不到项目、管理成本指数级增长、人员成本增加等问题 。很难对其发展持乐观态度 。
所以从这个角度来说，外包公司是跑不快的 。作为一个IT人员，你很难在一个难以规模化的公司里享受到公司高速成长的红利 。
2.其他层面的一些劣势 。
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