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万达现状 万达怎么样

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文/陈怡婷
编辑/Gale
王健林的海外扩张梦终于结束了 。
9年前，他斥资7亿美元收购美国AMC影院，成为中国首富 。9年后，万达宣布彻底退出AMC，共收回14亿美元 。有人说王健林投资很好，9年收入翻了一倍多 。但与此同时，他也彻底清空了空自己的海外资产 。
现在说起王健林，我们第一时间可能会想到他的一个亿的小目标和他的老赖儿子王思聪 。当时王健林建议年轻人先定一个一亿的小目标 。这真的不仅仅是随口一说 。2016年，王健林身价2150亿元，是首富，1亿元只是他的千分之一 。这确实是一个小目标 。同时，他大手一挥，拿出5亿给儿子王思聪创业 。当时谁也想不到，在不久的将来，首富会成为第一负，他的儿子会变老 。
王健林，四川人，军人，靠万达地产发家 。2000年，他首次提出“城市综合体”的概念，将住宅地产转型为商业地产 。其实就是从当地政府低价拿地，同时要建一个购物中心，里面有电影院，写字楼，住宅区等 。，从而形成城市中心，提升城市形象 。
其中，房子可以高价出售，万达广场可以向银行抵押贷款，在下一个城市建设新的城市综合体 。对于万达和政府来说，这是一个双赢的局面 。正是通过这种模式，万达从大连走向全国，成为中国顶尖的地产巨头之一 。
在中国赚了大钱的王健林并不满足 。他开始放眼海外 。2012年收购AMC，完成第一笔海外投资 。在AMC的帮助下，王健林以860亿元的身家荣登2013年福布斯中国富豪榜榜首，首次成为首富 。
尝到甜头后，王健林继续利用银行贷款，疯狂收购和投资海外 。先后收购了澳大利亚HOYTS Cinema、英国Sunseeker Yacht、瑞士盈方体育等多家公司 。王健林只用了三年时间，就实现了在美国投资100亿美元的小目标，一下子成了美国人的座上宾 。
2015年，他在哈佛大学的演讲中直言，海外投资是资产转移，但是否合法可以判断对错 。这种“内借外投”的操作引起了银监会的注意 。“如果你非要说资产转让合法，那么我要求你偿还银行贷款也是合法的” 。
一时间，万达负债累累，面临濒临破产的境地 。要知道，万达的成功致富，大部分都是因为国家政策的红利 。现在在岔路口，路牌的一边写着社会责任，另一边写着赚钱 。王健林不假思索地把车开向了赚钱的方向 。
2017年可以说是万达最难忘的一年 。为了还债，王健林断了胳膊，把万达旗下的13个文化旅游项目和77家酒店以637亿卖给了融创和R&F地产 。据说王健林当时被孙宏斌和李思廉砍价，在会议室打碎了他的杯子 。
【万达现状 万达怎么样】17年年初，王健林在万达年会上演唱《一无所有》，当时被网友调侃为送给他们的礼物 。没想到，是送给自己的礼物 。经过这次变故，曾经大谈“5亿元只是一个中等意义”“清华北大不如它大胆”的王健林从首富的宝座上跌了下来 。现在他变得越来越低调，很少在公开场合露面 。
王健林认为，房地产行业有天花板，娱乐行业没有天花板，所以从2013年开始就在向轻资产转型 。这笔“世纪交易”也让万达彻底“去地产化” 。2018年初，万达引入腾讯、苏宁、JD.COM、融创四大巨头投资，签署对赌协议，2023年完成上市 。
没想到，黑天鹅事件接踵而至 。2020年，新冠肺炎疫情激增，体验经济遭受重创 。此前，万达地产等实体经济已在转型中剥离，王健林旗下的万达院线也因疫情延迟开业 。万达商管直接免除商户一个月租金，让利于民，但也造成了30亿现金的损失 。显然，支柱产业已经受损，万达再次陷入对赌协议危机 。
与17年的冷嘲热讽不同，很多人都期待万达这次能好起来 。
现在专注于国内市场的万达还在努力港股上市 。万达广场在全国开了369家 。同时，王健林宣布万达商业将从珠海SASAC引入30亿元战略投资，这也是万达自1989年创立以来，首次将万达旗舰公司引入国有资本 。
王的海外扩张梦已经结束，而万达仍在前进 。

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