大厂面试官教你三步写出好简历 如何写简历

如何写简历(大厂面试官教你三步写好简历)
编辑导语:进入职场的第一步就是写好简历 , 但很多人的简历其实是不合格的 。很多人“不仅仅是写得好” , 有丰富的项目经验 , 但他们很难把简历写在大工厂面试官的眼里 。作者总结了写好简历的三个步骤 , 分享给大家 。
这个行业在过去的一个月里发生了巨大的变化 , 许多学生可能需要找工作 。学姐作为一个曾经的大厂面试官 , 经常会看到一些不合格的简历 , 很多都是工作了三五年以上的 。很多都是“做得太多 , 写得不好” , 有丰富的项目经验 , 但她的简历很难进入大工厂面试官的眼睛(我曾经听说有个姐姐87次投了大工厂的简历) 。
即使你进入面试环节 , 你可能会有一次往返或者没有报价 。
于是 , 学姐总结了写简历的三个步骤和模板 , 设置了一个框架->:填写内容->:排雷要点 。对于暂时不看机会的童鞋 , 你也可以每半年更新一次简历 , 回顾一下自己的成长 , 看看现在的工作能否在简历上提升自己的竞争力 。
首先 , 建立一个框架写简历类似于做产品 。有功能点和线框 , 然后是交互和视觉 。因此 , 建立简历框架是第一步 , 即确定简历应该写哪些部分 , 每个内容的长度 , 这样才能建立起整个简历结构 。
简历一般分为三个部分: , 根据基本信息-->工作经历-->附加信息:附加信息按照这个顺序排列 , 每个部分的长度要遵循721原则 。当然 , 这里70%是指工作经验 。

大厂面试官教你三步写出好简历 如何写简历

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学姐有时候会看到一些简历 , 基本信息太长 , 比如有几行自我评价 , 还有附加信息 , 比如爱好等 。 , 这让每天会后需要看简历的面试官很累 。这和我们的产品设计是一样的 。动作点的CTA按钮太隐藏 。用户如何进行下一次转型?
1.10%的空间用于介绍附加信息比如技能、与职业关系不密切的资质、个人爱好等 。一般来说 , 这部分不是很重要 , 可以写也可以不写 。如果放在前面太远 , 很容易分散面试官的注意力 , 所以最好放在最后 。
2.20%的空间用于介绍基本的个人信息这实际上是我们设计产品时的个人资料页面 , 包括头像、研究生院&;专业、姓名、性别、手机号码等基本信息;自我评价、获奖情况、职业资格证书都相当于我们在平台上的荣誉等级 , 类似于88会员 。
需要注意的是 , 自我评价要高度概括 , 尽量客观 。写不好就写不好 , 避免吹嘘 。比如很多童鞋可以写“沟通能力强” , 但是面试官看到的时候并没有感觉到 , 因为任何人都可以这样写 。
但是如果你写“对接N条业务线” , 可以更好的说明你的沟通技巧 。如果自我评价能更好的为JD写 , 比如面试交易类产品的职位时 , 可以在自我评价中写上“搭建日订单量XX从0到1的交易系统”和“搭建X行业的交易中心” , 这样会吸引面试官看到你简历的下一部分 。
对于工作多年的童鞋来说 , 展示你工作中获得的奖项(无论是项目奖还是个人奖)或者更好的表现 , 至少说明你的工作得到了公司的认可 , 可以算是这部分的一个小亮点 。
3.70%的篇幅用来介绍最重要的内容——也就是工作经验 。有时候会看到工作经验和项目经验分开的简历模板 。这个模板对高中生不是很好 。除非你入学或者有副业 , 哪个项目不是在工作中完成的?
这样 , 工作经验和项目就分开写了 。面试官要找相应的工作经验 , 来回扫描简历 , 阅读效率不高 。所以 , 对于有一定工作经验的人 , 我们直接写工作经历吧 。工作经验应该按照时间的倒序来写 , 每个经验包括并且应该包括三个部分:
(1)基本信息
公司、部门、职位、时间段和下属人数 。
(2)公司/部门简介
很多童鞋不写这部分 。如果你的公司和部门是业内知名的 , 那么这完全可以 。比如你在腾讯做微信朋友圈的产品经理 , 每天晚上都会和张小龙见面 。
但是 , 如果你在行业内不太知名的公司 , 或者知名公司的非核心部门 , 为了减少面试官搜索百度的工作量 , 可以简单的用一句话介绍一下 。
当然 , 这句话和自我介绍的原则是一样的 。简洁客观 , 尽量用数据 , 比如“BU营收增幅在BG最高”、“公司占据行业第一” 。如果写不出来 , 请参考PPT报告第一页老板写的业绩 。
(3)工作项目
在这一部分中 , 它非常注重写哪些项目以及如何组织结构 。很多童鞋只是根据时间列出自己的项目 。即使这份简历有面试邀请 , 也很容易面试往返 。
a)减法的项目选择
很多童鞋会把所有的项目都放在上面 。有些项目可能是老板或其他部门提出的 , 可能不是自愿的 。你可能没有发现项目的价值 , 也可能觉得项目的结果不好 。
无论如何 , 学姐认为只有你相信的项目才会一直放在简历上(即使你对自己撒谎) 。其实面试的时候对项目的负面态度很容易暴露出来 , 但是如果以后找不到项目哪里出了问题或者怎么改进 , 就会很被动 , 所以不要把这部分写在简历上 。
b)添加能力模型
看到这 , 有些童鞋可能对某些单品有点不确定 , 有些单品不太好但也不差 。你想把它们写在简历上吗?在这里我们可以遵循一个原则 , 就是这个项目是否体现了你在某一方面的能力 , 而这个能力在其他项目中是无法体现的 , 那么学姐建议写出来 。
比如你平时可能做的基本都是To B的项目 , 这个项目就是To C , 可以体现你对C端用户的理解;再比如 , 你通常在公司内部做项目 , 而这个项目是和几家外部公司合作 , 可以体现你促进跨公司合作的能力等等 。
c)高效地组织项目
很多童鞋可能在一个公司的部门做过很多项目 , 但是项目之间的关系没有很好的组织 , 所以都堆积在简历上 , 非常分散 , 项目之间没有逻辑关系 , 就像一个App主页 , 功能模块随机堆积 。
在设计页面时 , 我们往往会仔细考虑哪些模块放在什么位置 , 第一屏显示什么内容 , 那么是否应该写简历 。
当然 , 项目分散也是因为平时规划不够好 , 东一锤西一锤 。但是 , 既然都做完了 , 现在只能用一些技巧来“弥补”了 。在这里 , 师妹提供了两个思路:
按用户层次结构/场景组织:
比如你在一个MCN机构工作 , 相当于小B(线上名人)和大B(品牌客户)的匹配平台 , KOL和KOC可以按照小B端的粉丝数量来划分 , 不同行业/规模的客户可以按照大B端的品牌客户来划分 。那么对于这些用户来说 , 产品/运营/销售方案肯定会有所不同 。
所以我们在简历上写项目或者功能点的时候 , 可以尽量把同类用户组织在一起(或者前后) 。比如对于KOL+美容行业的头部客户 , 我们做了项目A , 对于KOL+服装行业的头部客户 , 我们做了项目B等...对于KOC来说 , 因为不是核心用户 , 所以我们做了Z项目 , 这在整个行业都很常见 。
根据阶段/认知迭代进行组织:
每个公司、每个业务在不同的阶段都会有不同的侧重点 。比如初期和发展阶段的指标是增加用户数量和收益 , 成熟期和衰退期的指标是增加收益和利润(如果你对指标感兴趣 , 可以看这篇文章) 。简历上的每一项都应该与这个阶段的业务目标和指标相对应 。
如果你有幸从0到1 , 从1到100经历一个企业 , 你可以根据简历上的企业发展阶段来组织你的项目 。这样每个阶段的目标和项目就可以一一对应 , 比如业务开始的时候怎么做冷启动 , 后续业务发展的时候怎么做精细化运营 。
如果你没有经历过这么完整的业务阶段 , 可以根据你所在部门对这个业务的认知迭代来组织项目 。比如你一开始尝试了某个方向 , 做了相应的A、B、C项目 , 然后总结了一些失败的经验 , 根据这些经验调整了新的方向 , 做了D、E项目 , 最后发现D、E的结果明显好于A、B、C..
如果你能以这种方式组织简历上的项目 , 你就能让一个对你的公司和业务一无所知的面试官高效地阅读你的简历 , 了解这些项目之间的关系 。这样整个简历会更有逻辑 , 项目之间的故事也会更圆 。
那么 , 在确定了要写哪些项目以及项目的排列顺序后 , 如何填写项目的内容呢?
二、填写内容有了线框 , 如何填充一些“元素”成为高保真原型 , 也就是如何写出每个项目的具体内容?学姐觉得可以参考4W1H法 。
1.谁:谁是用户阿里“客户第一”的价值观 , 美团“以客户为中心 , 长期耐心”的价值观 , 都听说过 。前者虽然引发了很多丑闻 , 让人对其价值观产生了怀疑 , 但这句话本身是正确的(当然是法律允许的) 。
任何基于用户价值的项目都是如此 。只有用“用户”才能有“价值” 。
不管是谁提出这个需求 , 不管是老板还是销售 , 都不要急着写项目名称 。让我们清楚地思考一下这个项目面临的用户 , 看看是否应该把它写在项目中 。
比如微信一开始是作为“陌生人”和“熟人”社交的平台 , 一个手机号就可以注册一个微信号 , 但渐渐地就有店员注册了店铺的微信号 , 去店内添加客户 , 发一些营销短信或者好友 。公司员工离职 , 离职后手机号码不变 。因此 , 企业微信会有在员工离职后将这个号码转给另一个员工的功能 , 即“接管”
如果你只在简历上写这个“替换”功能 , 而不写用户是谁 , 那么看过你简历的人都不会明白 , 一个微信用户如果没有使用过这个功能 , 为什么要替换其他用户的社交关系 。
当然 , 如果项目是行业内常见的模式 , 也没必要写用户组 。比如搭建一个聚合出租车平台 , 很明显用户是想打车的乘客和第三方的司机 , 不需要指定用户是谁 。
但如果只写出租车平台 , 面试官会怀疑平台上的司机是第三方还是个体户 , 或者两者兼而有之 。他们在产品和运营方面有着完全不同的策略和打法 。
2.哪里:什么场景我们要在明确了用户之后 , 把场景写下来 , 因为产品的设计方向和细节都是基于用户的具体场景 。
比如微信和钉钉听起来都像是员工的IM , 但实际上钉钉更多的是员工内部沟通 , 而微信更多的是员工和客人之间的沟通 。
所以你会发现 , 聊天的列表界面不会显示公司名称 , 因为大部分都属于同一家公司 , 但是企业微信不一样 , 会在用户名后直接跟@ a公司 , 使用醒目的黄色字体 。
因此 , 在写项目到底怎么做之前 , 我们应该清楚地描述用户和场景 。
3.怎么做:怎么做这应该是大家最喜欢的链接了 。基本上 , 大多数有问题的简历开始写项目是如何完成的 , 没有前面的部分 , 忽略了谁和在哪里 。那这个项目是怎么完成的呢?只需用简单的语言描述以下几点:
项目的亮点和难点
你在这个项目中的角色(如果是项目负责人/业主/主R , 你可以不写)
您的部门在此项目中的角色(如果是跨部门项目)
贵公司在此项目中的角色(如果是跨公司项目)
核心功能点
4.什么:结果是什么学姐也在很多文章中强调 , 先有用户价值 , 再用KPI、业绩、数字来衡量你能不能做好 。用什么指标来衡量 , 可以去找学姐写的这篇关于数据分析的文章 。
总之 , 一定要写清楚项目的结果指标 , 包括1 ~ 2个关键指标和0 ~ 3个过程指标 。这部分也很容易出现问题 。学姐会帮你列出可能的“坑”:
写太多指标会让面试官觉得你没有抓住重点 。建议把它分成几项来写
写一些无痛的、与关键指标没有因果关系的过程指标 , 比如写在一个交易产品的停留时间 。不清楚与交易指标之间是正相关还是负相关 , 更不要说因果关系了(除非你能证明你的产品有因果关系) 。面试时很容易受到挑战
写不明显的指标 , 比如转换率从10%提升到10.1% , 绝对提升0.1% , 相对提升只有1%(学姐写之前觉得相对提升应该在5%以上) 。如果面试官感兴趣 , 他会在面试的时候问你 , 这样就不用在简历上发头像了 。
过于强调一些与你的工作/项目类型不太相关的指标 。比如新用户是市场部花钱做广告获得的 , 所以把这个指标写成用户产品显然是不合适的 。新用户的转化率和下个月的留存率会更相关
总之 , 这些指标应该能够衡量项目有多成功 , 而且必须和你直接相关 。
5.为什么:为什么要做与建立项目时的报告不同 , 简历中的项目背景部分可以写得简洁明了 , 甚至不用写一个字 。因为你已经列出了用户、场景和结果 , 所以思考、调查、分析和推理的过程可以适当留空 , 这引起了面试官的兴趣 , 让TA很快想约你面试 。毕竟简历只是敲门砖 。
当然 , 如果你没有写在简历上 , 也不代表你没有 。为什么要想清楚?这也是很多大公司面试时最容易问的问题 。这个项目是瞎猫打死老鼠 , 还是你真的在这个过程中深入思考 , 总结了一些方法和经验?
PS , 学姐整理了一份不做作的简历模板(Word) , 关注“学姐海贝”微信官方账号 , 留言“简历” , 很快就写好了 。
大厂面试官教你三步写出好简历 如何写简历

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三.排雷点在框架化和内容填充之后 , 你的简历就基本成型了 。然而 , 就像产品上线前一样 , 我们必须对稿件进行视觉还原 。学姐在这里列举了一些常见的问题和雷点 , 写完简历就可以查了 。
1.你的简历应该有多长?它不应该太长或太短 。一般来说 , 字体大小小于5或5 , 至少可以写一页A4纸 , 工作5年以上可以写1 ~ 2页 , 工作10年以上可以写2 ~ 3页 。
2.简历要不要根据职位来区分?如果你申请的岗位差异较大 , 可以适当调整一些重点项目的时长和自我评价 。写JD肯定是最好的 。你可以用不同的方式思考 。如果你是面试官 , 招聘自己最重要的是那些能力点 , 针对这些能力点写项目 。
当然 , 按照每个位置修改可能太累了 。一般来说 , 内容相似度80%的简历有2 ~ 3份 。比如一份简历去To B的岗位 , 一份去零售业的岗位 , 一份去ERP系统的岗位 。
3.不要让你的简历太花哨比如颜色很亮 , 背景很花哨 , 排版很散(弄个双瀑布之类的 。) , 而且照片的滤镜很重等 。 , 除非你是设计师~一般来说 , 我们的简历越简单越好 。毕竟重点是简历的内容 。和设计产品一样 , 尽可能排除所有可能影响页面转换的干扰项 。
4.永远不要重复的内容/日常工作有些童鞋喜欢写下自己在每个项目中做的一些日常工作 , 比如写PRD、召开需求评审会、跟进项目上线、上线后分析结果等 。
写这些学校的招生就可以了(连很多优秀的学校都不写) , 更不用说有一定经验的社会组织招生了 。似乎每个项目都是重复的 。
真的没有必要在每个项目中都做这样的常规工作 。你的项目已经成功启动 , 数据指标也很好 。面试官还在想是你写的PRD还是你开的需求评审会?
同理 , 童鞋带人不需要用一些常规的管理方法来写 , 只需要点击一下就可以了 。
【大厂面试官教你三步写出好简历 如何写简历】这些基本操作大家都懂 , 除非你总结出特别的经验和方法(比如管理上发明了六脉神剑) , 或者写这个说明如何克服工作中的一些困难(比如这个项目的PRD已经写了100页) , 不然真的没必要在简历上浪费空 。

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