【销售早会如何去分享?】鲁迅先生曾经说过,有的人说不做,有的人不说,有的人不做,有的人不说 。其实在销售行业,一定要有实践和分享,也一定要有总结 。很多卖家不知道如何在每天的晨会上分享,即使销售业绩名列前茅,也不知道如何分享经验 。那我们就和大家聊聊如何在卖家晨会上分享吧 。
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其实我觉得销售肯定是不要脸的,就算你被杀了,也混不到销售行业 。只有当你比城墙还厚的时候,你才会成功 。其实晨会是一个训练你的平台 。别看这个平台 。如果气氛很严肃,即使是久经沙场的领袖也会在这个舞台上步履蹒跚 。所以,在分享早会内容的时候,如果你把自己空 。虽然或多或少会有,但不会影响你的表现 。如果你想在这个舞台上发挥到极致,掩盖自己的紧张,你会成功的 。
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我认为销售不是看你有多努力,而是看你休息时有多努力 。休息时不断给自己充电 。我相信这种销售总有一天会成为领导者 。当然,成功的卖家在休息的时候会懂得总结和学习,第二天分享的时候一定要合理有意义 。你会发现有些人前期会分享的只是皮毛,领导听到后有自杀的冲动 。所以要分享,就要分享自己的经验和学习内容,说自己没用,做自己做不到的事情 。
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分享过程的想法很重要 。当然,有些销售公司是可以和文稿分享的,但大部分是不带文稿的,所以想法很重要 。虽然有人说有道理,但结局却不知道自己在想什么 。下面的人不知道你的中心思想是什么,很麻烦 。所以分享的主题一定要一致和结束,这才是你成功的分享 。把握思路,你在侃侃肯定会说话,下面的人肯定会 。
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共享的肢体语言代表了你整个人的精神状态 。一般来说,在一个像狼一样的销售团队里,如果你的精神面貌太弱,就会被罚款 。这是一个团队的文化,强调精神和精神 。一个团队如果没有精神和气魄,这个团队肯定是没有希望的,所以你必须在言语和行为中透露两个字:自信 。人们相信自信的人,这正是销售团队所强调的 。所以尽情展示你的肢体语言 。
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如果真的不能分享,那我可以给大家一个小窍门,那就是案例分析,也就是说,你举一个你的订单的例子,介绍一下这个过程是怎么铺垫的,怎么邀请的,怎么推广的,怎么维护的 。这个过程其实足够你应付了 。只要你充满情绪,你很快就能应付给你的时间 。其实下面的人也会从你的例子中总结事情,所以这个是应急用的 。
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在这里,我想特别说明一点,那就是分享的时候,不要装大空 。虽然销售需要设定目标,然后执行,但如果只是喊口号,设定不切实际的目标,会严重影响工作 。最终,你的目标不会实现,你也会撞上招牌 。虽然销售每天都有业绩目标,但这些目标都是可行的,不是来自口号 。
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最后,我想告诉每一个参加晨会的卖家,分享晨会是一个学习和锻炼的机会 。不要把这个平台当成拷问平台,也不要把它当成吹牛的地方 。每天进步一点点也不太难 。如果你跟着这么多人总结你的学习,你肯定会成长得很快 。这就是团队的实力 。分享晨会的时候,要向别人学习,弥补自己的不足 。
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