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手机|联发科奋力追赶高通，但高通已不只迷恋手机战场( 三 )


同时联发科为了扭转低端印象，开始冲击高端市场，但联发科的高端之路一直走得很艰难。由于产品质量、价格偏高等因素，其高端芯片并不如高通受手机厂商欢迎。
此次天玑9000则让联发科有实力挑战高通，但其能否成为高端市场的爆款，最终还是要看有多少手机厂商与其合作。
对联发科来说，它一直在加大对高端手机芯片市场的投入，这些年的奋力追赶如今总算看到了一些成效。但就在联发科可能超越高通之际，这家常年霸占高端手机芯片市场的“老大哥”，却将目光看向了其他领域，不再“只把鸡蛋放在”手机芯片市场。
02? 高通不只迷恋手机战场
当联发科还在想尽办法追赶高通时，高通早已不只迷恋手机芯片战场。
高通发布第四财季财报也显示，它已经实现了业务多元化，超过三分之一的销售额来自驱动其他类型设备的芯片，如个人电脑、汽车和虚拟现实头盔。高通汽车业务营收已由2020年的6.4亿美元增长到9.7亿美元，营收增长甚至超过手机业务，预计未来这一业务的营收还会继续增长。
随后，在高通举办的投资者大会上，其公开了更具雄心的业务增长计划：未来十年，高通的潜在市场规模将从目前的约1000亿美元增长至7000亿美元。这意味着手机以外的业务将以更快的速度增长，物联网、数据中心和PC市场都会出现高通的频频动作。而高通的战略也变为“不能再被单一市场和单一终端客户所定义”。
可以说这场投资者日活动以及第四财季财报，打消了很多投资者对高通是否能实现多元化转型的顾虑。
这直接引起了二次市场的波动。随后高通股价开始大涨，一度上涨了7.89%，市值突破2000亿美元，创历史新高。
手机|联发科奋力追赶高通，但高通已不只迷恋手机战场
文章插图

高通股价走势，图源老虎证券
对于高通近年一直在推进业务多元化，新上任领导有很大功劳。尤其是自Cristiano Amon在今年上任高通的CEO起，他一直试图降低高通对智能手机的依赖，比如“去苹果化”。
而且，高通早在6年前便开始规模化布局新业务板块。彼时，受手机大厂自研芯片的加速、行业整体不景气等各因素影响，从2015年开始，高通的营收和净利润出现明显的下滑趋势。2017年第四财季，净利润更是同比大幅下滑89%至2亿美元，创多年以来新低。而在2014年的巅峰期，高通曾创造近80亿美元的净利润神话。
于是高通在2015年年中不得不宣布战略调整计划，其中包括调整业务方向等，开辟第二战场。
据当时高通的官宣内容，除了巩固智能手机核心市场外，高通此后会把核心技术向物联网、移动计算、车联网等领域扩展，并将投资重点集中在具有规模化和高盈利前景的市场机遇，比如数据中心和部分万物互联的垂直领域。
在传统移动通信领域，高通占据着强势地位，但其他新业务的市场早已被其他玩家占据，想再次“占山为王”显然不可能。于是高通曾试图通过砸钱收购新业务的头部玩家建立行业地位，但最终以失败告终。
比较典型的一个例子是，为了抓住自动驾驶这一机遇，2016年高通宣布以470亿美元价格收购全球最大的车用半导体制造商恩智浦，成为芯片史上最大的并购案。但经历了近20个月的协商后，因监管原因这一计划最终“流产”。
但这起并购失败并没有让高通停止追逐新业务。2017年高通首次披露了其研发自动驾驶汽车芯片的计划；时隔一年后的高通CES发布会上，当时担任高通总裁Cristiano Amon（现高通CEO）全程只提了一次骁龙845，其余时间主要介绍除了手机业务之外的所有业务，比如宣布高通在语音助手、汽车、5G等领域的合作伙伴等等。

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