爱奇艺|爱奇艺,病在九千人( 三 )
黄鑫认为,在内部架构中,工作室属于中台,但中台是一个很虚拟的概念 。
“我在职的时候,自制综艺直接向陈伟汇报,陈伟向晖台(王晓晖)汇报 。但是工作室也有很多部门和其它业务线是重合的,比如宣发、营销,大家经常会各干各的 。爱奇艺设想的是用中台提高效率 。内容端的人,就陈伟,车澈、姜滨,还有营销的董轩宇、包括技术端的人都是中台的一部分 。我理解,中台就是把一个项目放进去,就有各个端口的人,自动去负责各个方面的工作 。”
实际上,这些工作室与爱奇艺的关系也十分松懈,很多爱奇艺员工表示连名字都很陌生,“工区都没有名牌,更多是给一个头衔 。”
在各家追逐自制内容的大趋势下,工作室也被广泛运用 。如腾讯视频有7家自制综艺工作室,优酷有四家工作室 。但腾讯和优酷主要是内部把控,制作外包,并且以综艺的形式和风格来区分工作室,分工明确 。比如江苏卫视《我们相爱吧》的编导池源加入腾讯后,只负责恋爱、社交观察类的节目,连续推出过《平行时空遇到你》和《五十公里桃花坞》 。
“爱奇艺是每一次有新的重要制作人进入,就会成立一个团队,单独开一个工作室,这其实消耗很大 。”一位内部人士表示 。
诚然,爱奇艺很多爆款和制片人的业务能力有直接作用 。比如爱奇艺高级总监、灿然工作室的制作人齐康曾经制作了《无证之罪》,后期奇运工作室的卞江制作了《沉默的真相》,促成“迷雾剧场”爆火 。
但同时,也有不少其他平台的制作人进入到爱奇艺,却迟迟没有出圈的作品,但人员和资源都有消耗 。
“大家都在内卷,有一个爆款就会都扑上去做 。”爱奇艺前员工张翼表示 。在他看来,前两年视频网站在不断的消耗前几年买的仙侠、甜宠类的IP,这是离变现最近的、最省钱的途径 。爱奇艺虽然率先推出了迷雾市场,创新类型,但还是要不断消耗悬疑类型,加上不是每一部都能回收成本,每个工作室都很难 。
到现在,这些利润率不那么高、甚至赔本的独家自制内容,还无法持续吸引更多的付费用户 。爱奇艺近期发布的Q3财报显示,会员数量出现小幅下滑,订阅会员总数为1.053亿人,同比减少120万人 。
而且,由于已经有这么多自制工作室了,爱奇艺很少与制作公司深度合作,目前只有马东的米未传媒 。但腾讯和优酷还是更倾向于外包,建立更广泛的合作关系,同时也分散了风险 。
制作人独大,也为各个项目的后续开发埋下隐患 。“内部也会有风传,就是一些工作室的一些制片人大佬,他们其实有亲属是影视行业从业者,会和一些制作方里应外合吧,每个领导都有喜欢的供应商 。”张翼说道 。
还有一位前员工对20社提到,还有一些制片团队,在离开爱奇艺前,曾被多人举报涉嫌腐败,但最后也没有处理,甚至获得了爱奇艺的注资 。
03、命中注定的难题但对于组织的核心问题,爱奇艺似乎还没来得及解决 。当下的爱奇艺,还在抢救的止血阶段,降本增效 。
除了裁员常见的对象——应届生和试用期员工外,爱奇艺被裁的员工有一大部分为公司中层,或者工作多年、高薪的“老员工”,裁员比例最大的为市场投放这一类的花钱最高的部门,有些团队甚至全部被裁,即使是技术部门以及最核心的内容部门也难以幸免 。
但无论如何,各部门的“雨露均沾”式裁员,表明爱奇艺对于苹果园战略依然抱有期望 。
在大多数员工心中,龚宇是一个理性又严谨的人 。毕业于清华,龚宇一直按照很高的标准要求自己和员工 。张翼提到,龚宇的发言从来都不找他人代写,也从来不让助理或者其他团队帮忙准备PPT 。他所在部门经常可以看到龚宇亲自回复的邮件 。
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