手机|什么才是一部真正的好手机，荣耀X系列可能就是那个答案( 二 )
目前荣耀提出的“双轮驱动”理念，就是一手抓用户需求，一手抓技术注入，这二者看似方向不同，却又息息相关。前者是产品能够得到用户认可的关键，而后者则是实现前者目标的保障。荣耀继承了华为的技术优势，不断把影像技术、通信技术、快充技术、系统优化技术注入产品之中，而在这些行业领先的技术加持下，X系列方能大放异彩，爆发出超预期的产品体验，这是X系列成功的关键，也是荣耀复出后产品大受欢迎，市场份额大幅提升至历史最高，杀入国内前三的关键。
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产品的关键是初心
做产品就像做美食，并不是最好的食材拼凑在一起，就能做出最好的美食，很多平平无奇的食材，在名厨用心的调教之下，最后变成了珍馐佳肴。而在手机领域，这其实就做产品的初心，堆砌配置自然是最简单的事情，但带来的成本上升，消费者的支出上升能否换来真正的体验上升？尤其是在华为后撤的这段时间，大家纷纷做出了冲击高端的姿态，制定了高端产品的价格，但最终没有做出让消费者满意的高端产品。反而让苹果杀了个回马枪，销量大幅增长之余甚至占到了中国手机市场出货第一的位置，这在之前几年，是绝不可能的事情。
所以这应该让大家去反思，为什么消费者更加认同苹果和华为的高端品牌价值，而不认可其他人呢？我觉得很重要的一点不是在技术上，而是在初心上。习惯性的配置之争，习惯性的首发之争，实质上还是一种思维上的惰性，如何在技术上进行突破，在体验上进行突破，让手机产品能够获得更超出预期的体验，我想才是大家赢得消费者最终对品牌认同的关键。
姜海荣在心中说的“笨拙”这个词我觉得很好，也是荣耀成功的一个核心关键，只有“笨拙”才不会去寻求捷径，才回去耐心面对消费者的需求，才会去在底层坚持研发投入。而更多的时候，手机圈子还是太“聪明了”，自造名词、自设比较标准、花里胡哨的营销方式、慷慨激昂的粉丝运维，甚至都已经出圈成为多个领域学习研究的标杆，也成为很多传统企业深恶痛绝的对象。这种不好的风气蔓延开来，让中国制造坚持了多年的创新习惯在取巧营销面前败下阵来。好容易的家电消费升级又重回了低价烂货比拼，这不能不说是一个前车之鉴。
【 手机|什么才是一部真正的好手机，荣耀X系列可能就是那个答案】新的产品即将推出，新的时代也即将开始，希望中国手机产业能够通过创新和研发真正战胜海外巨头，能够最终主导和引领全球市场。也希望荣耀能够再接再厉，拿出更多更好的手机产品，换来更多消费者更加长久的满意。
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