老板，请抛开你的偏见！学会选用“怪才”
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在这个世界上，每个人都有用异样眼光看人的时候，这是避免不了的普遍现象。但是，在职场中，尤其是老板在甄选人才的时候，一定要用火眼金睛去辨别，哪些是有用的“怪才”！
千万不要因为自己的偏见，而忽视了“怪才”！说不定“怪才”身上的某些特质，运用到工作中，能做出一番大事来！
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NLP总裁智慧系统解码：
在企业用人方面，大部分的老板都喜欢和有健全性格的人打交道，却不喜欢性格奇异的“怪人”。其实这也是选才用人方面存在的一个误区。众所周知，歪瓜裂枣是最甜的、最好吃的，但是人们却不知道性格奇异的“怪人”，往往是有特殊才能的奇异之人。在他们的怪异中往往包藏着平常人所不具备的能量，孕育着超常的构思，因为“怪”也往往包含着创造性。
现在著名华语歌星的周杰伦，大家应该都知道吧，当初的他只是一个高考落榜的高中生，却因为参加一档音乐节目而被当时的主持人吴宗宪发掘。他坚持创作歌曲，虽被吴宗宪推荐给很多当红歌星，均被拒绝，后来他毛遂自荐，想自己唱歌！但他的嗓音模模糊糊，听不清，从来没有人用这样的唱歌方式，但吴宗宪几多思虑后，还是选择支持他！就这样，周杰伦和他的歌火遍了大江南北！
虽然周杰伦唱歌很怪，但是却怪的有风格、有特色，甚至最终成为了一种时尚！实属难得！从他的事件，就可以给到所有企业老板提示：不要忽视“怪才”，反而要重视对“怪才”的挖掘和使用，将他们身上的特质释放出来！说不定，“怪才”就会给你带来惊喜的成果！
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现实案例
某公司招聘了一批新员工，上班第一天，总经理找新员工谈话。有一位新招聘的客户经理对总经理问的专业管理术语竟然一无所知，懵懵之余干脆说：“老大，你别变相考我了，其实我啥也不会！”
【老板，请抛开你的偏见！学会选用“怪才”】总经理大惊：“那你是怎么能面试成功的？”
他似乎很坦然略带自信地说：“我就这么一个优点，能让对方相信我说的话都是真的！也许我真的不适合公司的要求，对不起，给你们添麻烦了！”说完站起身就要走，总经理缓缓地说：“你只要这一个优点就够用了，今后你唯一的任务就是把公司真正具备的软硬实力和服务承诺让客户相信就可以了，去工作吧！”
于是，总经理在谈话表现一栏中写上了“思路很好，有创新思维”的评语，就让他拿着表格去人力资源接受培训了！结果10个月下来，客户经理负责提案和沟通协调的客户签约率非常之高，客户满意度也很高，甚至在其他案子处于一筹莫展的时候，这位新客户经理也曾成功地扭转过败局，取得了客户的信任！现在，他已成为公司不可或缺的中坚力量，去年年底，他升职为公司的客户总监。只是他依然称呼总经理为“老大”，江湖气息难改。总经理也不深究，仍旧把他当成一员虎将重用。
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导师语录
“作为一位智慧的老板，必须具有超常的度量，一定要有珍惜人才之心，要学会发掘‘怪才’、使用‘怪才’，此外，还要注意尊重“怪才”之“怪”，要注意自己的目标是使“怪才”的“才”得到发挥，这才是你最终留下‘怪才’的目的！”
——NLP卓越商业领袖导师苏学锋
身为老板一定要唯才是用，注意如何正确的使用“怪才”学会扬其长避其短，这样这些怪才才能给你带来意想不到的惊喜。
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