最近的两次面试
第一家是一家食品公司，总部在美国，但是面试的主管在法国，所以电话会议的时间定在下午4点。
用了对方的电话会议室，所以效果极好，同时加入的有另外一位技术人员，听口音应该来自印度，不过口音不重。 几乎没有什么废话，对方就开始
问问题，对我而言，如何快速了解对方的问题，可能比问题本身要难一点，特别是法国人的英语都比较一般（据说是因为对法语的偏执），不过这个老大
问的东西都还好，十来个问题，几乎都可以抓到他的意图，有时他表达感觉有点迷糊的时候，一旁的技术人员会上来补充一下，整体面试过程是：欢乐、
友好、和谐的。
比如对方问了一个问题，用户发现报表有性能问题，该如何解决。（我自己面试别人都喜欢拿这个题。） 解答思路一定是实际的，第一，谈用户体验，
【最近的两次面试】 慢的是否有道理；第二，架构考虑，是否合理，如何改善；第三，如何着手去处理。
其他的问题，都是非常基础，说到底，对方的意图还是在于考察你的英语能力而已，因为客户会在欧洲，所以如何在线协助是非常重要的，这一点，其实
我自己以前在培训的时候也会刻意去说，如何远程的问问题，如何远程的协助。
这家已经拿下了。
第二家来自服装行业，总部在法国，还是我曾经实施过的公司。 第一轮是和中方经理谈，几乎不沾技术，因为对方不是很懂这个，他就对照我的简历，一对一的核查。比如这个项目是什么时候开始的，有多少人，你的角色等等，非常传统的问题。 因为有些项目真的是非常古老了，有些细节，即使他问了我也直接回答，忘记了。对的，
我怎么可能会记得N年前某个项目有多长时间呢？ 但是坦诚和自信，在此时非常重要，不卑不亢，不要说个不停，因为对方一定会问他感兴趣的，而不是你
急着把自己卖出去。 二面又是网络视频，两个法国人，都零星打过交道，不过真没刻意去套近乎，因为有时容易弄巧成拙。
对方一再强调，问的都是开放性问题，没有正确或错误。 明白的，技术问题是把双刃剑！
当然，开放性的问题，还是需要自己把握一下方向，泛泛而谈可能对方还是会判罚你丢球的。我尽量克制住，因为作为话唠，省字是非常痛苦的一件事，还好控制
的不错。 全程微笑面对，对方却一脸严肃，最后我说了句，虽然我全程微笑，但是我是一个严肃的人，对方笑了。
因为我说的价格超过了对方的budget，所以对方现在都还在找人，据说我还是在待选名单中，希望不是猎头的善意谎言。
面试是一件非常有意思的事，在短短几十分钟内，（第二家面了一个半小时），把自己的闪光点打出去，能够借住对方的球，还不能太过于露骨，对我来说，这个
真是一个享受的过程。
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