现在的SAAS办公产品怎么走()
一、市场状况
1.国外
企业办公的产品估值,早就已超过1000亿美元市值的公司,如SAP、Slack、Salesforce,碰巧都是S开头的,还真是些许有趣,不过国外的办公产品不太适合中国的企业办公习惯,所以一直也没有进入的特别成功,给国内留下了一条路;
2.国内
阿里:钉钉号称300万企业组织在用,算是巨头一个,认证过的企业个数未知;
企业微信:连接原企业号,并提供新增的部分功能,也算是保留了很多用户,目前用户活跃度极高;
金蝶:造了个云之家,王石代言,也算了连接以往办公财务软件的一条路;
泛微:后知后觉,也造了个eteams,顺应大家的互联网化;
二、未来如何走
1.让客户先进来
企业客户的决策,真心特别的慢,而且你怎么让他在啥都不知道的情况下决定呢,让他们先进来吧,简单的用起来,而不是只是远远的看着你们演示,那样真的不知道效果;
2.让客户分享起来吧
企业客户,总会有相关的企业吧,让他们可以连起来的话,他们不就产生了关系嘛,别造的那么生硬,现在都是圈,哪里需要一个纯的内部才能用的东西,只有分享才能带来爆发式的增长;
3.让客户简单起来
给定不同类型客户,不同的初始模板,让他们进来的一刹那,就感受到习惯,当然他们可以选择不用,或者自身去建一套,这样也挺好,自己用的简单了,才好推嘛,不然那么多人,怎么教的会;
4.让客户个性起来
用了一套软件,怎么样才能保持一直用下去呢,产品好用?我认为那只是一部分,其实企业一直用下来的主要原因,是因为懒,不想去换了,毕竟很多东西已经按自己企业的特性配置好了,大家也用习惯了,如果不到情非得已,不会换;
5.让客户开放起来
不同类型的客户,都有不同类型的能力,你可以提供能力,也可以选择合作方的能力,干嘛让这些东西只停留在线下呢,让他们和软件连起来吧,别再自己闷着发大财;
6.充分利用开放平台;
中国的企业4000多万,每个企业都有特殊的要求,那想做大的提供商,怎么办?建立一个平台,提供用户和组织架构,其他业务功能,何必要自己开发,企业可以开发,ISV可以开发,只有这样才能满足企业的现实情况,我们呢,满足大众的部分已经够了,别想做的太多,就那么多人,做不过来。
三、打个广告
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